税务干部如何做好纳税服务

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龙泉2007
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2014-04-10 · 为您解答财税疑问,专注税收政策法规。
龙泉2007
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  (一)加强纳税服务队伍建设,不断提高国税人员素质。作为一线的国税工作人员,常年与纳税人打交道,自身形象的好坏、素质的高低直接代表着国税的形象和服务水平。如果我们这支队伍的素质不高基础不牢,就将难以适应现代服务方式和服务理念。我们认为应围绕着力培养提高干部的政治素质、职业道德素养、专业理论知识水平等方面去努力。
  1、要坚持用邓小平理论和“三个代表”的重要思想指导大家的言行,坚定党的理想信念不动摇,树立正确的人生观、价值观、利益观,增强服务意识,提高服务能力和水平,逐步建设一支政治合格、作风优良、业务过硬的国税干部队伍。
  2、要努力加强职业道德教育,大力开展和提倡依法行政、依法治税、依法办事、文明服务的活动,自觉树立超前意识、环境意识、公仆意识,杜绝对立心态、对等心态、补偿心态。以良好的职业道德素养去赢得纳税人的信任,真正激发纳税人自觉纳税、诚信纳税的光荣感和自豪感。
  3、要有针对性的加强专业理论知识的学习、培养与更新,想方设法为大家营造良好的学习氛围,既要积极为年轻同志的成长进步铺路搭桥,又要鼓励老同志自觉更新观念搞好“传、帮、带”,激发大家自觉学习的积极性和主动性,达到互帮互学,共同提高的目的,真正为提高纳税服务水平掌握过硬的业务技能和本领打下坚实的基础。
  (二)建立健全严格的规章制度,强化税收管理。俗话说,严是爱,松是害。一个单位,有没有凝聚力和战斗力,关键要看其管理制度是否建全,管理措施是否到位,管理方法是否得当。纳税服务水平的高低直接反映其队伍建设、服务质量、办税效率等管理是否严格。因此,要为纳税服务注入新的活力、增添新的动力,严格要求、严格管理势在必行。
  1、要把以人为本、带好队伍作为我们抓好各项工作的前提,注重从带思想、带作风上入手。生活上关心体贴,工作上严格要求,严格管理,不允许任何一位同志掉队,使大家牢固树立强烈的事业心、责任感。
  2、要建立健全严密的规章制度,加强服务质量和办税效率的管理。以严密的规章制度去管理人、约束人,以科学的措施和办法去规范服务,促进办税效率和服务质量的提高。
  3、服务质量和办税效率与税务干部的思想、作风建设有着密切联系。只有严格管理,增强自我管理、相互管理的意识,使干部队伍建设、纳税服务水平继续充满生机和活力,才能不断提升服务质量和提高办税效率。
  (三)求实创新,为纳税服务谋发展。环境要改善,服务须提高。我们应充分认识到现代区域经济的发展对投资环境和服务质量提出的更高要求,纳税服务的好坏直接影响到税收环境的成败,如果因循守旧、固步自封终将会被时代所淘汰。“发展才是硬道理”。同样,纳税服务要发展,只有不断赋予其文明化服务、规范化服务、信息化服务、超前化服务的新内涵,因此,我们要做到“两及时、一回访”的纳税特色服务。即:“纳税人只要在纳税中有不方便的地方我们就及时改善;只要在纳税中有困难,我们就及时帮助。定期到纳税户进行回访,了解其服务需求和服务的意见、建议”。勇于探索,积极简化办税环节和程序,承诺限时服务,拓宽服务渠道,不断创新服务方式,实施面对面零距离服务。确实使纳税服务做到:“有求必应,有言必纳”。即:“只要企业有需求我们就要及时答复,只要企业有合理化建议我们就要采纳和改进”。把纳税服务向小、细、实延伸和拓展,为纳税人营造一流的服务环境,搭建一流的发展平台。通过深化纳税服务,净化税收环境;通过优良的税收环境,吸引投资人、稳定纳税人;通过投资人、纳税人聚拢资源、创造财富,增加税收收入,推动我市县域经济加快发展。
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