天行健咨询公司怎么样
2016-03-23 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
向TA提问
关注
展开全部
天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理(客户均来自全国各地,包含了知名的上市公司及世界500强中的企业),并且连续3年实现客户续约率90%以上,远高于行业平均水平。
天行健咨询案例:
某公司是一家机械加工公司,该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题,从而造成其产品市场竞争力不强,难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
在2014年,该机械加工公司找到了天行健,并邀请天行健到公司推进精益生产,以提高企业竞争力。
经过两期精益生产方式的实施,从项目实施到项目结案,该公司获得了非常满意的收益,具体的收益情况如下:
1、提高了一线员工的工作学习积极性。
2、增强了中层管理人员的执行力。
3、改善了厂房车间的利用条件,减少了库存浪费。
4、改善优化世哗了生产历返友线,提高了员工的作业效率。
5、车间经过5S项目的实施,提高了生产力,降低了生产成本,确保了准时交货时间。
6、通过实施TPM管理活动,生产率显著提高了80%。
7、降低了生产成本,缩肢槐短了交货期,提高了产品质量。
8、年销售收入增长率达50%~60%,2013年销售收入突破300亿元人民币,2014年突破500亿元人民币。
天行健秉承“自强不息,厚德载物”的经营理念,与国内外追求卓越发展的企业客户携手,共同成长、合作共赢、共创价值。
天行健咨询案例:
某公司是一家机械加工公司,该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题,从而造成其产品市场竞争力不强,难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
在2014年,该机械加工公司找到了天行健,并邀请天行健到公司推进精益生产,以提高企业竞争力。
经过两期精益生产方式的实施,从项目实施到项目结案,该公司获得了非常满意的收益,具体的收益情况如下:
1、提高了一线员工的工作学习积极性。
2、增强了中层管理人员的执行力。
3、改善了厂房车间的利用条件,减少了库存浪费。
4、改善优化世哗了生产历返友线,提高了员工的作业效率。
5、车间经过5S项目的实施,提高了生产力,降低了生产成本,确保了准时交货时间。
6、通过实施TPM管理活动,生产率显著提高了80%。
7、降低了生产成本,缩肢槐短了交货期,提高了产品质量。
8、年销售收入增长率达50%~60%,2013年销售收入突破300亿元人民币,2014年突破500亿元人民币。
天行健秉承“自强不息,厚德载物”的经营理念,与国内外追求卓越发展的企业客户携手,共同成长、合作共赢、共创价值。
百林科
2024-09-03 广告
2024-09-03 广告
百林赛医药科技(上海)有限公司,作为生命科学领域的高新科技企业,专注于为生物制品生产提供关键工艺设备与耗材的研发和制造。公司技术实力雄厚,产品涵盖生物工艺上下游多个环节,致力于为客户提供高品质、创新的解决方案。在业界享有良好声誉,以持续的创...
点击进入详情页
本回答由百林科提供
2019-03-21
展开全部
楼主去应聘了吗?怎么样
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询