Question

罗姆半导体集团的发展战略

Answer 1

1. 四个成长引擎
1.融合罗姆的模拟IC与LAPIS SEMICONDUCTOR的数字IC技术，开拓汽车与工业机器市场。
2.以SiC（碳化硅）为核心的元器件技术、依据功率IC的控制技术以及将二者合二为一的模块技术。融合三项技术，为节能做贡献。
3.以LED照明为中心，从LED元件、驱动IC到电源模块，提供LED的完整解决方案。
4.2009年实现与MEMS加速度传感器开发商Kionix公司的集团化。 以世界顶尖的产品阵容，满足市场上对传感器的全部需求。
2.全球扩张
1.在全球设立了12个开发据点作为设计中心。推进技术人员本地化进程。
2.为确保品质，并迅速为客户答疑解惑，在全球设立了10个QA中心。
3.在中国内地的5个城市（长春、西安、武汉、成都、重庆）设立了新的销售点。在所有23个据点均确立了中国销售网。
4.在印度・巴西设立新的销售公司。参与新兴国家市场的开拓。
3.CSR重点活动项目
1)根据ISO26000推进罗姆集团CSR标准化。
2)通过CSR委员会加强公司管理。
3)积极与利益相关者进行交流，努力解决问题。
4)减轻全球环境负担，对地球环境课题作出贡献。
4.BCP（业务持续性计划）体制的加强
1)彻底贯彻同一产品的多个基地生产。
2)重新审视库存设计，确保安全库存。
3)加强对泰国工厂洪水灾害的处理对策。（设置防水壁、加高1楼地板、确保人员数量等）