Question

为什么超市冰箱里摆放的是可口可乐而非百事可乐

去过的很多大一点的超市，虽然都有售百事可乐和可口可乐，但一个奇怪的现象是在冰箱里放着的是可口可乐，而百事可乐很少能在冰箱里看到，我很少能看到冰箱里放着有百事可乐的。
顺便回答下：你去过的超市冰箱里能看到可口可乐和百事可乐么？
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Answer 1

1、口感需要：可乐类饮料在冰柜里面4'C冰冷才能有好的口感；
2、销售的要求：结账后走出超市立马可以饮用；
3、有潜规则背后的条款：每家超市面对可口可乐还是不愿意为了百事可乐而得罪可口可乐公司，超市也可以收条码费、展示费、促销管理费，超市一定会销售可口可乐，超市也必须答应可口可乐的要求，提供位置摆放冰箱；
4、交钱买位置：可口可乐的经销商免费提供冰箱，交电费，给展示费，购买展示权；
5、特殊关系：可口可乐答应提供DM宣传单张费用，提供打折促销商品，为超市拉人气；
6、口感差异：百事可乐与可口可乐都是9~11%的白糖水，灌入CO2,没有冰块是很难喝的。
7、财力原因：可口可乐投入大量的促销宣传费用，百事可乐给的少些。
8、公司原因：可口可乐独资较多，想咋做就咋做，暂时亏本也愿意；百事可乐工厂好多是合资企业，不敢乱花钱。

Answer 2

从他们的知名度来看，百事可乐长期生活在可口可乐的强大压迫之中。百事可乐也曾三次上门请示可口可乐收购，却遭到对手拒绝。进入1960年代末期，当百事可乐定位于“年青人的可乐”时，才算找准了可口可乐战略上的弱点。因为可口可乐是传统的、经典的、历史悠久的可乐，它的神秘配方至今仍被锁在亚特兰大总部的保险柜中，全世界也只有七个人知道保险柜的密码。所以当百事可乐找出针锋相对的反向策略，从而把可口可乐重新定位为落伍的，老土的可乐时，百事可乐从此才走上了腾飞之路。从三次请求收购到八十八年中期几乎逼平可口可乐，并最终迫使与可口可乐放弃传统的配方，转而推出新配方可乐，即复制百事可乐的“新一代”战略。
所以从上来看，从求收购到与之竞争，可口可乐都是老牌可乐，是可乐中的老大，自己认为就是因为知名度，所以冰箱里的可口可乐才会更多出现，因为更畅销点

Answer 3

首先你要看看那个冰箱是那个饮料公司提供的。可口可乐和百事可乐的冰箱是绝对不可以摆对方的产品。一般大型的商场都不会用自己去卖冰箱冻饮料，都是饮料公司提供的。 像你所说的应该是可口可乐的理货比较勤快或者可乐的业务跟商场的理货员关系好。
在大型商场，百事跟可口这些畅销的饮料商是不用给进场费用的，但是需要给陈列费用，比如货架，冰箱，堆头。这些费用远远比商场售卖饮料的利润高。

Answer 4

你也不告诉我们你在哪个城市，这两个对头对每个城市的广告投放量是不一样的，比如在上海，百事可乐的广告明显多于可口可乐，而且上海人喝的百事也比可口多，可口在南京有生产基地，所以南京的百事就卖不过可口，当然这也有口味的原因，总之你所在的那个城市 可口的市场份额肯定要比百事要大

Answer 5

这个问题主要是超市购买渠道，当地人喝可口可乐的饮料比较多，而百事可乐在当地的消费中并不是很理想，所以自然超市里放的大多是可口可乐。