如何发挥乡镇领导支持企业发展的积极性
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一是设计合理的干部考核制度,让乡镇领导有责任支持工业发展。我认为干部考核重点在两个方面:品德和能力。考核品德时选择的访谈对象可以不管工作部门,只要达到一定的数量,像平时所说的村、街、部门负责人。考核能力时必须对访谈对象进行选择,譬如乡镇,工业和农业工作同等重要,在考核得分的分配上应该相同,在选择访谈对象的数量上应该相等。二是设计合理的转移支付办法,让乡镇领导有动力支持工业发展。无论是新企业还是老企业,对于比上年度增加的税收,都要让乡镇得大头。
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