一物一码指的是什么？
市面上也有很多做一物一码的企业，比如纳宝科技，2022年合作过一次，挺不错的，后面因为业务调整我们就没有做了，推荐过几个身边的朋友给他们，反馈都还不错（为了避免说我打广告，匿名了）
一物一码，就是为每个人、事、物对应建立一个唯一的“码”，便于计算机设备识别读取信息，如扫码枪、手机摄像头。
二维码由于其存储信息量更大，还能存储中文、网址等更丰富的信息，且更适合被手机摄像头扫描，企业不需要配置扫描硬件，员工用自己的手机就能扫码识别，在手机上用H5或小程序页面直接呈现结果，是目前实现成本最低，也是最简单方便的主流选择。
沿着旧地图，一定找不到新大陆。现在和未来之间可能存在巨大的鸿沟，不同的商业范式之间存在断点、突变和不连续性。传统的营销模式已跟不上时代的步伐，打败你的不是竞品，而是时代！IT时代与DT时代的跨越是企业的鸿沟，而企业构建营销数字化能力则是跨越鸿沟的桥梁。
总结目前数字化战略实施比较成功的传统企业的规律，普遍都是首先从营销数字化战略方面取得突破的。
一、线下渠道营销数字化的“关键问题”
传统线下渠道链接臃肿、过长，都会遇到这些问题：中间有人弄虚作假，套取促销费用；核销周期长，对经销商造成资金流转压力；终端数据量巨大，人工检核工作量大、效率低，管理成本高；费用控制能力弱，申请与预算和核销脱节，数据无法闭环，流程难掌控；
而关键问题在于尚未实现“销售费用在线化”，企业迫切需要进行销售费用管理革新。让市场活动的费用投入、执行、检核、核销、兑付工作在线化，确保活动真实，投入的费效比有保障
通过营销数字化技术，可以让营销行为及消费者行为全部成为可记录的数据，并且通过整个数据互通，实现整个营销体系的颠覆性优化和升级。
主要体现在：实现产品流通透明化，清晰的货物流向路线图，实时的货物流向跟踪，从根本上杜绝窜货行为；实现费用实时化，费用发生在当下，投入后置，精确到终端和消费者，激活小B端，实现BC端互动；动作精准化，访销管理，实现有重点的管理，帮助厂家实现“1+1”控盘模式。
如今企业销售费用在线化已经作为配套企业营销战略实施的基础保障，它既是促进市场营销策略执行的保障机制同时也是市场活动开展的监督考核机制。
通过营销技术能够对销售预算进行精准计算，可以作为企业年度营销活动行程指南，帮助企业或区域市场决策者明确各阶段、各渠道策略实施的总体方向；此外，通过销售费用的在线化，可以帮助区域市场提升应对市场竞争的决策效率。
销售费用在线化，就是首先要解决销售费用中的二级科目，公关费用、渠道建设费用、传播费用、渠道返利、渠道促销、产品设奖。在过去没有营销技术的赋能下，由于渠道的流通的复杂情况，销售费用在线化很难实现
“一物一码，蚂蚁智慧码，多码合一，产品身份证”赋码、溯源、营销、物联全面解决方案引领者和倡导者。
一物一码，顾名思义，是一种商品-一种二维码。例如，现在市面上很多饮料，打开瓶盖，里面有一个二维码，扫二维码可以抽奖。你会惊讶地发现：哇，每瓶饮料盖上的二维码是不一样的！-这是一个"一瓶一码"，一物一码的应用程序之一。
当你在你的产品上打印这个神奇的二维码时，你便可以了解和掌控所有关于它的一举一动-不管它在哪里。
