浅谈如何加强企业团队建设
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营造“五讲团队”创建氛围。深化“五讲”团队的创建,要求各单位在充分理解消化“五讲”内涵的基础上,加大宣贯教育力度。
强化“五讲”团队创建实效。各单位成立活动领导小组,安排专人负责材料撰写、活动记录,并结合工作实际,量身定制本单位、本部门创建“五讲”团队的具体实施方案。把方案细化到每一个环节,涵盖到每一个领域,作用到每一个岗位,积极帮促员工形成思维习惯。
建立“五讲”团队创建考评机制。公司根据生产实际和各单位特点,制定了详细、灵活的考评细则,涵盖活动宣贯、活动过程资料等内容、“五讲”具体实施效果等。
强化“五讲”团队创建实效。各单位成立活动领导小组,安排专人负责材料撰写、活动记录,并结合工作实际,量身定制本单位、本部门创建“五讲”团队的具体实施方案。把方案细化到每一个环节,涵盖到每一个领域,作用到每一个岗位,积极帮促员工形成思维习惯。
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