Question

男同事关心女同事正常吗？

男同事关心女同事正常吗？男同事关心女同事正常吗？

Answer 1

不正常的关心，其实很好鉴别：
第一，厚此薄彼。某单位有个潜规则，一个部门的同事，如果谁住院了，大家都要意思意思。但是如果是亲属住院，除非亡故，一般是不表示的。一次，某部门的一个女职员母亲住院，男上司就号召办公室的同事表示表示。大伙觉得领导有这个想法，就都随了份子。不久之后，又有几个同事的父母住院手术的，可男上司没啥动静。于是有人就去问男上司了，可男上司一言不发。再后来，大伙就发现，男上司就经常拉着这个女同事单独出差。前不久，这个女同事的父亲住院了，男上司又号召其他同事表示一下。不过，这一次没一个人响应。
第二，高调示恩。如果女下属工作出色，男上司为其升职加薪，应该也是正常的。但是一般不会特意去示恩，毕竟这也是女下属该得的。而且，女下属得到这样的机会，自然也会明白上司的提点。可我就见过这样一个男上司，女下属升职了，他就煞费苦心找机会和女下属单独相处，告诉她自已如何为她美言，甚至还到处宣扬。事实上，这个女下属的升职和他并无多大关系，最多也是他没反对，算是做了个顺水人情。因为在这个女下属之前的工作上，他丝毫没有为这个女下属提供什么帮助和指点。而真正帮了这个女下属的，却是另有其人。所以记住，如果你的直属上司高调示恩，千万不要以为是好事，要注意和这种上司保持分寸！因为上司真得欣赏你，想把你发展成可信任的亲信，反而是给你好处后看你是否“懂事”，所以不会特别张扬。反之，高调示恩的上司，说明之前并不器重你，反而是你的“成功”让他急着想拉拢你，而到处宣扬，一是展现他的“伯乐”，二是搞道德绑架。

Answer 2

首先你需要知道他们为什么会没有边界感，

绝大多数的人边界感欠缺都是受到了原生家庭的影响，

在成长过程中，毫无原则性的帮助他人，以此获取他人认同和自我认同成了她们的理念。

在了解了另一半为什么没有边界感后，蓝方来讲讲该怎样树立边界感，

众所周知，原生家庭的影响很难变，所以想要重新树立边界感也十分困难。

对于在婚姻中没有边界感的人，最重要的是对伴侣的好是唯一的且不能共享的。

因为他们分不清对伴侣和对其他异性的好有什么区别。

所以在发现她们越界的第一时间，你就需要坚定的指出并给出正确的行为准则，

比如小丽这个案件中，送闺蜜归家没问题，但是给闺蜜开车门不行，送到楼下也不行，

你想要给一个没有边界感的人树立边界感，不能靠质问，或是阻拦能够完成的，

你需要告诉他们，那些是边界内，那些是边界外，

事无巨细的告诉他们，什么事可以做，什么事坚决不能做，

不能做的事如果他们做了会出现什么样的情况，他们要承担什么样的后果。

最后蓝方想说，帮助另一半树立边界感这件事很难，

当然再难的事情也有人可以做到，

再简单的事情，也有永远都无法做到，

你想要改变一个人，在于你能不能坚持去做，

也在于你想改变的那个人，愿不愿意配合你改变。

如果你遇到了相同的状况，你需要根据自己的真实情况做决定。

你想改变的那个是可塑之才，那么你可以努力去改变它，

如果他是块朽木，你怎么雕他也是朽木，别白费功夫。

Answer 3

正常

Answer 4

很正常