Question

知识管理是什么？

Answer 1

会博通综合知识管理系统：知识管理内容：

知识、文档的创建

系统层面把控企业专有知识内容的创建，不再散落在个人手中

文档是承载企业经营管理行为以及成果的重要载体，每个企业员工都可以在系统中，套用文件模板、上传本地文件、或者直接新建超文本、Word、PPT、Excel等各种格式文件。如：记事、方案、合同、报价、策划案等。

知识、文档的协同

全面信息的可流程化处理，标准化与自定义并行，实现企业流程管控与内外协作

文档创建后，既可保存，亦可发起流程，实现内部以及内外配合的工作协作，支持套用流程模板进行审批或协同工作，或自由设定流转步骤，结合外部链接或企业邮件网关打通内外协作壁垒，实现更为个性化的工作协作需要。

知识、文档的沉淀

管理痕迹与成果内容一并归档，从日常的工作和管理中积累企业专有知识

当文档完成创建，或通过流程协作成为成果文件后，即可按需要，把审批表单（管理痕迹）、流程批注以及成果文档归档到自定义的管理分类中，真真正正地把管理痕迹与成果文件实现了沉淀，提高员工知识水平以及企业记性。

知识、文档的再利用

成果内容是企业的知识瑰宝，可为企业带来重复使用、历史借鉴以及促进创新的作用

企业参与了什专有知识内容可依职责与权限取用，并可根据需要发起流程，满足如业务审批、借用、变更、分享等需求，并全面记录应用痕迹：谁，在什么时候，么协作流程，对什么文件进行了什么操作行为，实现企业成果内容与专有知识形成后，可追溯、可管控的全面管理。

Answer 2

知识管理要遵循以下三条原则：(1)积累原则。知识积累是实施知识的管理基础。(2)共享原则。知识共享，是指一个组织内部的信息和知识要尽可能公开，使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息。(3)交流原则。知识管理的核心就是要在公司内部建立一个有利于交流的组织结构和文化气氛，使员工之间的交流毫无障碍。
知识积累是实施知识的管理基础；知识共享是使组织的每个成员都能接触和使用公司的知识和信息；知识交流则是使知识体现其价值的关键环节，它在知识管理的三个原则中处于最高层次。
按照上述原则进行知识管理，首先就要明确知识管理涉及组织的所有层面和所有部门，一个组织要进行有效的知识管理，关键在于建立起系统的知识管理组织体系。这一体系所实现的功能主要包括以下几个方面：组织能够清楚地了解它已有什么样的知识和需要什么样的知识；组织知识一定要能够及时传递给那些日常工作中只适合需要它们的人；组织知识一定要使那些需要他们的人能够获取；不断生产新知识，并要使整个组织的人能够获取它们；对可靠的、有生命力的知识的引入进行控制；对组织知识进行定期的检测和合法化；通过企业文化的建立和激励措施使知识管理更容易进行。

Answer 3

Answer 4

知识管理就是做企业的知识文档的管理，主要是对于企业文档的综合管理，主要是搜索、上传、下载、标签等管理，文档的管理有效的可以积累企业知识的资产，同时也可以对企业项目的文档进行综合管理，可以去看看天翎的知识文档管理系统，整体的解决方案还不错

Answer 5

知识管理系统是一个软件系统，依托科技，实现知识管理。目的是整合各种知识资源。这个国内涉猎较少，国外研究较多。关注淘淘课，了解更多