人力资源是做什么的

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百度网友ed63393
高粉答主

2019-04-25 · 关注我不会让你失望
知道小有建树答主
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人力资源指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。

人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等,其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源,是第一资源。

扩展资料:

人力资源的特征:

1、能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。

3、时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。

4、社会性

人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5、连续性

人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6、再生性

人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。

参考资料来源:百度百科-人力资源

苏州girl
推荐于2017-09-23 · TA获得超过304个赞
知道答主
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人力资源(Human Resource ,简称HR)人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块
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三才培训
2019-12-11 · 专业从事人力资源培训的正规学校
三才培训
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机构是越来越多。于是,很多人就想问,上海人力资源培训究竟是做什么的,它的作用是什么?其实,对于很多从事人力资源的人来说,上海人力资源培训应该算是不陌生的,要想一直从事人力资源方面的工作,定期进行培训是很有必要,也是非常重要的事情。

在很多大型企业从事HR人力资源相关方面的工作,经常参加人力资源培训是很重要的,经常给自己充电,可以掌握更多人力资源管理专业知识和技能,从而有效提高自身的竞争优势。而上海人力资源培训机构众多,我们一定要睁大眼睛,不仅仅是要关心上海人力资源培训的费用问题,您更需要了解其培训课程及师资力量等。

  

三才

表示,上海人力资源培训对您的工作有很大的作用,您可以考取上海二级人力资源证书。费用主要分为两部分,一部分是报考费用,另一部分就是培训费用。报考费用并不是很贵,上海二级人力资源考试报考费用在三百元到五百元之间,具体的费用要你自己到官网上面去查询。不同的培训机构的费用是不一样的,培训费一般都在一千到三千元之间。

通过上面的分析,我们以及可以大概的知道上海人力资源培训究竟是做什么的,也知道了上海人力资源培训的重要性。如果你是从事人力资源方面的人,或者未来有想法进入到这个行业,那么进行上海人力资源培训是非常有必要的。那么,上海人力资源培训哪家做的比较好呢?那当然是三才人力资源培训中心,三才人力资源培训中心的能力是有目共睹的。

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麴印枝韶溪
2019-09-22 · TA获得超过3.6万个赞
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人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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奕德雪衣
2019-01-19 · TA获得超过3.6万个赞
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人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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