Question

怎么锻炼解决问题的能力？工作中生活中？

Answer 1

1，良好的心态。无论面对多大难题，首要做的是调整好心态去对待。有些人遇到稍大点难题，就六神无主，慌不择路，越是不冷静，越可能发生更大的隐患。比如很多杀人的悲剧都是由一件很小的事引发的，本该冷静思考，小事化了，但却因一时冲动，互不让步，小事变大，最终无法收场。
2，做好梳理工作。有些人处理问题井井有条，得心应手，有些人却混乱无章，无从下手。如何解决呢？把自己遇到的问题按照紧急且重要、紧急但不重要、不紧急但重要、不紧急也不重要的方式罗列出来，拥有自己的问题记录本，既能避免遗漏，又能知道自己每一时刻该做什么事。
3，坚定的信心。有些人遇到困难迎难而上，有些人却打退堂鼓。原因还在于有没有处理问题的决心，要相信自己一定做能到，要相信一切难题都是你前进的阶梯。
4，头脑灵活，随机应变。有些人死钻牛角尖，将自己困进两难的境地，有些人头脑灵活，曲线救国，轻松应对难题。为什么呢？因为每个问题都有多种解决方案，想方法比死努力更重要。抓住一个核心点可能把一个天大的困难解决掉，找出问题的关键点。
5，寻求帮助。很多困难自己解决起来很费劲，但是有人处理起来却很容易，这时就应寻求他人的协助，既然有轻松的解决方法，何必让自己那么痛苦折磨呢？

Answer 2

一个人的精力是有限的，每天的时间也是一定的，如何高效，快速的解决问题将会在很大程度上决定一个人的发展以及上司或者朋友对他的看法。每个人都有自己的一套处理问题的模式，但是能够达到真正高效的却少只有少。
《麦肯锡教我的思考武器》一书由日本作家安宅和人所著，获得东京大学研究所生物化学系硕士学位后，进入麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）；工作四年后，进入美国耶鲁大学攻读脑神经科学课程，仅用3年9个月时间就获得了平均费时7年多的博士学位。回日本之后，成为麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一。
这本书告诉你如何做到磨刀不误砍柴工。哪些常规的思维是我们应该摒弃的，哪些做事方法是可以改进的。在做一件事情之前应该如何进行充分的考虑。在确定要解决这个问题之后，应该建立起关于这个问题的模型，收集相关信息等。
2.《认识商业》

该书由美国作家廉·尼科尔斯（William Nickels）所著， 廉·尼科尔斯是美国西储大学企业管理硕士，俄亥俄州立大学博士，现在马里兰大学帕克分校商学院任副教授，教学经验超过30年，四度获颁“杰出教师奖”。　
本书内容涵盖了商业管理、人力资源管理、营销学，到决策制定、财务管理等相关内容。书中的案例均为真实事例，能够帮助读者更好的利用书中方法。
对于创业者，本书能够帮助他们在创业初期更好的认识商业中的风险和机遇，更好更快的取得创业的成功。

3.《创造性问题求解的策略》

该书由美国作者H.斯科特·福格勒、史蒂文·E.勒布朗所著，本书主要旨在提高学习者在解决问题时的应变能力，在面对一个问题时有要创造性思维。
这本书能帮助读者处理好错误定义的问题，发现问题的实质和症结所在，并制定行之有效的方法，然后对取得的成果作出评估。读者需要总结解决的问题的方法，然后进行长期的练习，便可以获得解决问题的创造性意识。
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Answer 3

面对问题，承担责任。这虽然不是具体的技巧，但却是最重要的一条。如果没有这一条，其他的都无从谈起。只有如此，才会有解决问题的意愿和勇气。是最不可缺少的一条。

提高自己，解决问题最终还是要靠自己去解决，所以关键要提高自己的能力，指的是各方面的能力。同时要完善自己，不要有短板。否则自身的能力会受到巨大的限制。

有目标，目标是一个人前进所不可或缺的。有了目标，才会朝着目标努力。在努力中发挥自己的潜能，才会提高自己的能力。

锻炼自己的创造性思维，问题往往是以前没有遇到的，以前的思维不管用了。所以要有新的思维，才可以更好的解决遇到的问题。

向别人请教，有时候我们怎么努力问题都难以解决，或者要花费大量的时间，这是最好请教一下别人，自己苦思冥想没有结果的问题，别人稍微指点一下就豁然开朗。所以适当时候请教一下别人非常重要。

Answer 4

多听多看多学，少说话多做事，不懂就问，记住一句话：困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强！加油吧，遇到问题先冷静，再仔细想想可有办法解决！