Question

如何组建属于自己的"创业团队"?

Answer 1

创业7，8年，做过才财税，互联网，夜场。迄今一直做财税。总结下这些年来团队的组建

第1次和同事一起创建公司。因为和同事能力互补，有人擅长后勤，有人擅长营销，外加一点管理，所以就组建了一个初创团队，但是，由于没有创业经验，在股权分配上，和职权分配上不够明确，导致后期发展，没有动力

第2次，和朋友一起组建团队。所谓的朋友，不是像发小一般纯粹的朋友，而是有利益牵扯的朋友。因为相互认可，所以在一起，共同创业，大家有共同的目标，相同的价值观，所以在一起，方便沟通，学到了很多，对创业有价值的手段和技巧

第3次和朋友的朋友组建团队。基于朋友的认可，推荐导致朋友的朋友，也信任，所以在一起组建团队，对方出资金资源，我出运营经验，团队

第4次和客户组建团队。因为都是有创业经历的人，有很多创业原则的共识，在一起更多的诉求是资源互补，资源整合

一路走过来，有几点深刻的体会，想跟大家分享一下

第一点，一定要，能力互补，而且价值观相近，就这样，团队才能走在一些重大的决策上，不至于相互扯皮

第二点，先做小人再做君子，在股权，职权，利益的分配上，不能含糊，必须明确。只有这样子，先把小人做足，才不会在后期利润分配的时候，大家心里不舒服，产生隔阂

两点深刻的体会送给大家，如果想了解更多创业知识，可以关注我

Answer 2

人才是惜昔相印，团队是磨练和锻炼出来的。这就是你要的团队创造财富。

Answer 3

先认清可以干和敢干又想干的。再找能干又愿意干的。