什么是门？
2019-01-01 · 致力于图书出版、影视IP
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说起来，选择计算机倒是高考时误打误撞的偶然。不过，凭着自己对数理化的浓厚兴趣，在逐渐开阔了自己在计算机领域中的视野后，便认准这个在国内尚未起步的专业。现在回想起来，当时的我根本想象不到计算机的应用、普及和发展能够形成今时今日的规模与格局。完全只是出于对新事物的喜好和年轻人特有的憋着一股劲的偏执——要唯“新”。越是新的东西，越有进展的潜质，越有作为的空间。
基于这样的考虑，我对腾龙的定位也是打开了一道唯“新”的门。创业就是不断寻找空白，不断创造契机。对腾龙的塑造，我坚持一个硬道理，那就是：立足“新”路，秉持专精。
1999年，我回国成立腾龙计算机软件（上海）有限公司。这是一个奠定公司发展路线与方针的重要时期。我认为一个技术型的IT企业要能立于不败之地就要坚定三个原则：第一，认准专业领域切入，做精做细做新，才能卓群出众；第二要有核心技术，走高端路线，坚持自主创薪，才能够与国际先进保持同步；第三，舍得对技术实力储备的投入，重视对高素质研究开发队伍的训练，才是走得长久的基础。
2000年，日本JustSystem公司参股投资腾龙的子公司。由于JustSystem在日本是一流的设计通用软件产品的上市公司，其涉及的计算机技术和研究方向都代表当今世界先进水平。借助JustSystem的优势，吸取他们的先进理念、技术和人才培养经验，对腾龙高素质研发队伍能力的提高有极大的帮助。发展的同时，不能忘记储备力量的积蓄。我们先后通过与南京大学、上海交通大学等中国著名高等院校保持良好的交流与合作，建立实验室，为公司输送了大量的优秀人才，并于2001年与南京大学合资成立集团下属企业——南大腾龙计算机软件有限公司。2003年，成立子公司专门从事嵌入式系统和应用系统开发。同年，腾龙接受了日本横滨市市长的邀请，并与之达成有关进驻横滨的协议，选择横滨作为腾龙面向世界的窗口。
2004年，日本子公司株式会社ドラヴンテック成立，这些都是我们在一次又一次尝试新的发展。腾龙不能止步于软件作坊或软件工厂，我们的目标是成为一流水平的软件研发中心。在发展中，我们不断地通过采纳新技术、新方法、新策略，保持企业实力与活力。创业路上唯有不断打开“新”的门，路才能越走越长，我的路如此，腾龙之路亦如此。
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