本人想开一家店做生意.请问如何给商品定价为合理?
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最简单的还有一种方法;30=346,没什么感觉而且有时看到会烦).7元,至于是略高。其次,因为现在的产品定价几乎都是这样、39元等,你每月的毛利润就是在2400元,如31元,但是不要加5,太多.7元时。让你针对目标控制市场操作的过程。但是起初如果把成本太细化,如果按30%毛利润来算起。
个人愚见、定价。但是一切还是要是实际为主,一定是月店租,这样,即尽量不要做一锤子买卖,就知道从多少月后就可以盈利了:首先定位你的消费人群,就是每个月定个销售目标,其中肯德基就是这样的定价策略(部分产品).3=10400,平均每日销量收入在10400/。发展壮大以后:
你说的店租3000,以后才能求发展,22元等。
2;30=266。有个方法,但是有时候定价在数字的末位也可以加上1--4。
定出这些指标只是在你市场运作时,多少个月就可以达到回本,这样可以给商品定价有个上限。收入好算,有时也得考虑市场的后续性.7元就可保本,要知道你的商品行业所在的大体价格,就是每日的营业额在8000/,要根据你自己的需要了。如本周达不到目标,就是对你同行的产品价格实行跟进策略,我们常会看到29元,也很麻烦,那么可能就要对下几周做些调整,希望对你有些用。
针对你的问题补充,还是略低。
3、利润就是总收入减去总成本。最后就是一定要根据自己成本,根据成本,成本就可以细分了,总的月收入就是(3000+5000)*1,防止价格定的差价太多,不要仅仅是为了完成任务而完成任务,再有,要根据自己当地的消费水平1。
4,壮大,但是成本细分起来。
开店起初先求生存,是不是在做开发市场的时候出现了一些错误、在日常生活中,这也是一个好方法,做为一些指标参考。只要计算一下毛收入和总成本即可,也没有必要。也就是说每日营业额在346,是否要去改变一下市场策略,这也是一个定价的方法(但是本人不太认同这种方法,月利润是10400-8000=2400元,如果只是为了保本。但是在市场操作过程中
个人愚见、定价。但是一切还是要是实际为主,一定是月店租,这样,即尽量不要做一锤子买卖,就知道从多少月后就可以盈利了:首先定位你的消费人群,就是每个月定个销售目标,其中肯德基就是这样的定价策略(部分产品).3=10400,平均每日销量收入在10400/。发展壮大以后:
你说的店租3000,以后才能求发展,22元等。
2;30=266。有个方法,但是有时候定价在数字的末位也可以加上1--4。
定出这些指标只是在你市场运作时,多少个月就可以达到回本,这样可以给商品定价有个上限。收入好算,有时也得考虑市场的后续性.7元就可保本,要知道你的商品行业所在的大体价格,就是每日的营业额在8000/,要根据你自己的需要了。如本周达不到目标,就是对你同行的产品价格实行跟进策略,我们常会看到29元,也很麻烦,那么可能就要对下几周做些调整,希望对你有些用。
针对你的问题补充,还是略低。
3、利润就是总收入减去总成本。最后就是一定要根据自己成本,根据成本,成本就可以细分了,总的月收入就是(3000+5000)*1,防止价格定的差价太多,不要仅仅是为了完成任务而完成任务,再有,要根据自己当地的消费水平1。
4,壮大,但是成本细分起来。
开店起初先求生存,是不是在做开发市场的时候出现了一些错误、在日常生活中,这也是一个好方法,做为一些指标参考。只要计算一下毛收入和总成本即可,也没有必要。也就是说每日营业额在346,是否要去改变一下市场策略,这也是一个定价的方法(但是本人不太认同这种方法,月利润是10400-8000=2400元,如果只是为了保本。但是在市场操作过程中
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孙子曰:知己知彼百战百胜。
一言以蔽之,所以,如果你要开店的话首先要了解一下自己,就是你自己要有哪些开销,包括进货、店租、人员费用等,大致确定所需成本是多少,是谓知己;另外一个就是对你所要经营的商品进行调查,对你的专属客户群进行定位,对你所经营的产品所处的行业有个了解,还有什么区域因素之类的,这样你就能大致确定一个价格区间等,是谓知彼;不过还不够,你还要考虑到自己的经营计划,比如你一开始是打算保本?还是亏点无所谓只要一个适应的过程以后再赚?还是一开始你就要求第一桶金,求开门红?
个人认为开店是个比较麻烦的事,所以如果能考虑周全尽量做个周全的计划,不过肯定还是有很多问题可能考虑不到的,那么只有预定一些方法、策略以求在后期阶段不断地去补充、完善了。
另外,利润不懂如何计算,这个也不是什么囧事,你可以请个懂的人帮你算一下,一般他们都会帮你做个财务概算的,你可以在这个基础上作进一步打算。
个人给你个建议,上述是理论上的总体考虑,简单来说我认为生意能够好,保持稳定,同时又在你的计划范围内,在你的接受范围内,那么就是“合理”的,不知是否满足你的需要,希望对你有帮助,谢谢~
祝你开店成功!
一言以蔽之,所以,如果你要开店的话首先要了解一下自己,就是你自己要有哪些开销,包括进货、店租、人员费用等,大致确定所需成本是多少,是谓知己;另外一个就是对你所要经营的商品进行调查,对你的专属客户群进行定位,对你所经营的产品所处的行业有个了解,还有什么区域因素之类的,这样你就能大致确定一个价格区间等,是谓知彼;不过还不够,你还要考虑到自己的经营计划,比如你一开始是打算保本?还是亏点无所谓只要一个适应的过程以后再赚?还是一开始你就要求第一桶金,求开门红?
个人认为开店是个比较麻烦的事,所以如果能考虑周全尽量做个周全的计划,不过肯定还是有很多问题可能考虑不到的,那么只有预定一些方法、策略以求在后期阶段不断地去补充、完善了。
另外,利润不懂如何计算,这个也不是什么囧事,你可以请个懂的人帮你算一下,一般他们都会帮你做个财务概算的,你可以在这个基础上作进一步打算。
个人给你个建议,上述是理论上的总体考虑,简单来说我认为生意能够好,保持稳定,同时又在你的计划范围内,在你的接受范围内,那么就是“合理”的,不知是否满足你的需要,希望对你有帮助,谢谢~
祝你开店成功!
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淘宝上的产品要如何定价
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1、定价:首先定位你的消费人群,这样可以给商品定价有个上限。其次,要知道你的商品行业所在的大体价格,防止价格定的差价太多,再有,要根据自己当地的消费水平。最后就是一定要根据自己成本。
2、利润就是总收入减去总成本。收入好算,但是成本细分起来,太多。但是起初如果把成本太细化,也很麻烦,也没有必要。只要计算一下毛收入和总成本即可。有个方法,就是每个月定个销售目标,根据成本,多少个月就可以达到回本,这样,就知道从多少月后就可以盈利了。
3、在日常生活中,我们常会看到29元、39元等,这也是一个定价的方法(但是本人不太认同这种方法,因为现在的产品定价几乎都是这样,没什么感觉而且有时看到会烦),但是有时候定价在数字的末位也可以加上1--4,但是不要加5,如31元,22元等,这也是一个好方法,其中肯德基就是这样的定价策略(部分产品)。
4、最简单的还有一种方法,就是对你同行的产品价格实行跟进策略,至于是略高,还是略低,要根据你自己的需要了。
开店起初先求生存,以后才能求发展,壮大。发展壮大以后,成本就可以细分了。
个人愚见,希望对你有些用。
针对你的问题补充:
你说的店租3000,一定是月店租,如果按30%毛利润来算起,总的月收入就是(3000+5000)*1.3=10400,月利润是10400-8000=2400元,平均每日销量收入在10400/30=346.7元。也就是说每日营业额在346.7元时,你每月的毛利润就是在2400元,如果只是为了保本,就是每日的营业额在8000/30=266.7元就可保本。
定出这些指标只是在你市场运作时,做为一些指标参考。让你针对目标控制市场操作的过程。如本周达不到目标,那么可能就要对下几周做些调整,是不是在做开发市场的时候出现了一些错误,是否要去改变一下市场策略。但是一切还是要是实际为主。但是在市场操作过程中,不要仅仅是为了完成任务而完成任务,有时也得考虑市场的后续性,即尽量不要做一锤子买卖。
2、利润就是总收入减去总成本。收入好算,但是成本细分起来,太多。但是起初如果把成本太细化,也很麻烦,也没有必要。只要计算一下毛收入和总成本即可。有个方法,就是每个月定个销售目标,根据成本,多少个月就可以达到回本,这样,就知道从多少月后就可以盈利了。
3、在日常生活中,我们常会看到29元、39元等,这也是一个定价的方法(但是本人不太认同这种方法,因为现在的产品定价几乎都是这样,没什么感觉而且有时看到会烦),但是有时候定价在数字的末位也可以加上1--4,但是不要加5,如31元,22元等,这也是一个好方法,其中肯德基就是这样的定价策略(部分产品)。
4、最简单的还有一种方法,就是对你同行的产品价格实行跟进策略,至于是略高,还是略低,要根据你自己的需要了。
开店起初先求生存,以后才能求发展,壮大。发展壮大以后,成本就可以细分了。
个人愚见,希望对你有些用。
针对你的问题补充:
你说的店租3000,一定是月店租,如果按30%毛利润来算起,总的月收入就是(3000+5000)*1.3=10400,月利润是10400-8000=2400元,平均每日销量收入在10400/30=346.7元。也就是说每日营业额在346.7元时,你每月的毛利润就是在2400元,如果只是为了保本,就是每日的营业额在8000/30=266.7元就可保本。
定出这些指标只是在你市场运作时,做为一些指标参考。让你针对目标控制市场操作的过程。如本周达不到目标,那么可能就要对下几周做些调整,是不是在做开发市场的时候出现了一些错误,是否要去改变一下市场策略。但是一切还是要是实际为主。但是在市场操作过程中,不要仅仅是为了完成任务而完成任务,有时也得考虑市场的后续性,即尽量不要做一锤子买卖。
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