Question

企业的管理体系包括哪些方面

Answer 1

第一个模块：发展战略
必须规划企业的发展战略，这是企业要做的第一件事情。
第二个模块：核心流程
企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。
第三个模块：组织结构
影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。
第四个模块：工作流程
现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。
第五个模块：岗位描述
企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。
第六个模块：绩效管理
绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统，绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。
第七个模块：激励机制
激励应该包含在整个企业管理的全过程中，而不仅仅是事后激励，还应有事前、事中激励等。

Answer 2

根据企业的规模大小，可以建立适当的管理体系，其内容可以包括但不限于：
财务管理体系;
质量管理体系（ISO9000)
环境管理体系（ISO14000);
职业健康安全管理体系(OHSAS18001);
薪酬管理体系;
战略管理体系;
营销管理体系;
风险管理体系;
专业性的食品安全管理体系（ISO22000)、等；
其中以质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、专业性的食品安全管理体系等比较通行，可以由第三方的认证机构进行符合性审核确认。

Answer 3

第一个模块：发展战略
必须规划企业的发展战略，这是企业要做的第一件事情。
第二个模块：核心流程
企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。
第三个模块：组织结构
影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。
第四个模块：工作流程
现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。
第五个模块：岗位描述
企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。
第六个模块：绩效管理
绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统，绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。
第七个模块：激励机制
激励应该包含在整个企业管理的全过程中，而不仅仅是事后激励，还应有事前、事中激励等。

Answer 4

第一个模块：发展战略
必须规划企业的发展战略，这是企业要做的第一件事情。
第二个模块：核心流程
企业在战略规划确定、目标市场锁定的前提下，用一个什么样的核心业务流程运转，才能最大限度地占有企业的目标市场。
第三个模块：组织结构
影响企业行为，将直接决定企业运作的功能是否健全。
第四个模块：工作流程
现代企业管理流程先于、重于和大于部门的设置。
第五个模块：岗位描述
企业要把部门内每一个岗位的价值分析出来。
第六个模块：绩效管理
绩效考核不等于绩效管理。绩效管理是一个系统，绩效考核只是其中的一个工具。先进的绩效考核法是目标考核法。
第七个模块：激励机制
激励应该包含在整个企业管理的全过程中，而不仅仅是事后激励，还应有事前、事中激励等。

Answer 5

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