自己想要职位晋升应该怎么和领导说明?
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想晋升,就要把握主动的原则,要知道让领导或上司主动为你加薪升职的可能性是非常小的,为此我们就要靠自己,?既然上面不主动,想要晋升的...
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看看有没适合我的岗位
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把他身边的东西废物利用呗,他二十买的手串你说喜欢五千给买了比送礼靠谱
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对于正式跨入而立之年的bai80后,du事业进入新阶段最明显的标志莫zhi过于升职加薪。究竟要成为怎样的员工才能dao让老板会主动找你谈升职?面对升职机会,如何巧妙地争取?职场专家和企业HR建议,完美的“职场升职计”包括以下几点:明确职业发展规划、业绩出色、经验丰富,又能运用正确策略与领导沟通,并表现自己。 明确职业发展计划并踏实创新工作 Jonathan1980年出生,英国留学回来后,从民企上市公司到香港主板上市公司的国内子公司,再转战美国NYSE的上市公司的总部,职位则从法律部普通员工,到主管,再到更大企业的主管,最后成为总经理,职位提了两级,薪资翻了4倍。
Jonathan对自己的职业发展计划有明确目标,而且在每次应聘面试时,他都会跟招聘官探讨自己的职业发展规划,并询问在该企业可能的职位晋升空间。在他看来,升职的秘诀其实很简单,就是“踏实工作,创新工作流程等等,另外就是继续读书充电,当然最主要的还是为人处世”,Jonathan举了个很简单的例子,“比如公司内训轮到我的部门领导去,但领导想休假,而且以前类似的培训已经有很多,那就自己顶上去参加一周的集中培训”。
Jonathan说,虽然外企大多有完善的机制,但升职更重要的因素还是直接上司。
点评:内外兼修+把握机遇
得到提升必定是要内外兼修,加上对机遇的把握。虽说升职是以老板意志为主导的事情,但员工首先应在本职岗位上有出色的业绩,甚至超出领导的期望。在这一前提下,学会适时、主动来展现自己,让领导层对自己有更好的了解和认可。 主管离职后恰当提出升职请求
1985年出生的徐莎在目前这家民企财务部已经工作了三年。前段时间部门主管离职创业,部门就剩下她一个人,主管的位置一直空缺,马上就要有新员工上班,徐莎犹豫着是不是该在新员工入职之前和经理谈谈升职。
经理不常来单位,部门工作都是由主管安排,徐莎一直觉得埋头做事,把工作和经理的熟悉程度也仅限于见面打个招呼问好。
Jonathan对自己的职业发展计划有明确目标,而且在每次应聘面试时,他都会跟招聘官探讨自己的职业发展规划,并询问在该企业可能的职位晋升空间。在他看来,升职的秘诀其实很简单,就是“踏实工作,创新工作流程等等,另外就是继续读书充电,当然最主要的还是为人处世”,Jonathan举了个很简单的例子,“比如公司内训轮到我的部门领导去,但领导想休假,而且以前类似的培训已经有很多,那就自己顶上去参加一周的集中培训”。
Jonathan说,虽然外企大多有完善的机制,但升职更重要的因素还是直接上司。
点评:内外兼修+把握机遇
得到提升必定是要内外兼修,加上对机遇的把握。虽说升职是以老板意志为主导的事情,但员工首先应在本职岗位上有出色的业绩,甚至超出领导的期望。在这一前提下,学会适时、主动来展现自己,让领导层对自己有更好的了解和认可。 主管离职后恰当提出升职请求
1985年出生的徐莎在目前这家民企财务部已经工作了三年。前段时间部门主管离职创业,部门就剩下她一个人,主管的位置一直空缺,马上就要有新员工上班,徐莎犹豫着是不是该在新员工入职之前和经理谈谈升职。
经理不常来单位,部门工作都是由主管安排,徐莎一直觉得埋头做事,把工作和经理的熟悉程度也仅限于见面打个招呼问好。
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怎么职位晋升应该怎样和领导说呢?那你就必须应该了解公司的状况,然后再详细的说明。
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