Question

公司是怎么由小做大的？

Answer 1

众所周知企业要发展就必须要有品牌、文化、制度、经营策略、人才储备，缺一不可！而这几个要素中企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分，是企业全体员工共同的价值观体现，其根本任务就是在以人为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，推动企业全面发展，因此，想要企业文化建设方面有所建树，必须做好以下几方面工作：
第一：建设自身的企业文化，公司构建初期，规模还小，所以需要解决的问题也很多，很多企业者觉得条件不足，因而忽略或者不重视自身公司的文化建设。
第二：巩固企业管理制度和加强职业道德建设，公司不断壮大的同时。人员也逐步增多，原有的人治管理系统就不是很合时宜了，也许原来你能管了八九个人，但是现在有三四十个人要你管，你就不能用原来的方式去进行管理了，此时的管理就需要慢慢向制度管理转变。
第三：策划可行的发展战略，一个公司要建立完善的管理层决策机制。既要注重计划组织，计划高于策划、落实高于决策、执行高于创意。小公司在运营初期，资金尤其短缺的情况，善于寻找合作伙伴，。善于发掘可利用的资源尤其变得重要。
第四，创新发展 人才为先，好的人才组织结构会促进工作的顺利完成，小企业应当对每个人的职责任务明确，各部门的衔接恰到好处，以最有限的人力资源满足公司运营发展的需求。