Question

老员工不愿意教新人，是什么心理？

Answer 1

心理咨询师溪姐回答你的问题。老员工为什么不愿教新人？

人，都喜欢做有价值有意义的事，老员工面对新人，教与不教，也会判断是否有价值。

如果是单位安排的师徒结对，老人不愿意教新人，一般因为权责不对等，任职单位给出的津贴与教一个新人所需要付出的体力、脑力成本不相称，老人便感觉教新人没啥价值没啥意义，又不好推脱，就只好消极怠工。

如果不是单位安排，老员工则没有义务带新员工，除非天生热心肠，否则，多一事不如少一事。有闲工夫，干点啥都行，何况完成自己的本职，也许已经累得像狗。

新人是否善于处理人际关系，是否积极主动请教，态度是否谦逊，也会影响老员工的价值感。不管是否有责任教，一个积极主动请教，态度谦逊，善于赞美他人的新员工，更能让老员工产生教的积极性一些。

1，出力不讨好，就算老员工教会了你，对他而言也没有奖励，如果有心的话可能新人会请他吃顿饭，但大多数人并不会

2，带新人太麻烦，现在的新人很多都是刚出校门，本身对于工作没有太多的理解，却不愿意动手，不愿意总结，总是要催促他们

3，新人能力不足，有没有眼力见，很多时候，尤其是忙的时候，很多的新人不知道主动去承担工作，而是等着别人分配工作任务给他，然而对他而言，本身能力也是个问题，又不能分配给他太难的问题

1，教会新员工所用的时间成本，比自己完成的成本高很多，时间紧任务重，所以宁可自己完成。2，交给新员工的任务，对方会觉得比较简单，眼高手低。3，在完成交代的工作时，没有基本的时间概念，询问进度的时候得不到明确的回复。4，在工作中遇到问题时，不懂得及时汇报沟通，而是想当然的自己做决定，导致出现差错，需要老员工付出更多的时间精力处理好。5，记不清楚工作的主次，总要老员工跟在后面催。6，犯了错误不服气，同样的错误一而再再而三的出现，不懂得总结。7，没有眼色，眼里没有活，大家都忙的热火朝天，而他却觉得别人没有安排工作给他，所以依旧悠悠闲闲。8，不懂得发现问题，解决问题，没有自学能力。9，总觉得自己高人一等，眼高手低。