某企业生产某产品,今年的生产销售情况如下:销售价格500元/件,固定成本总额为800万元,单位产品
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你好,由以上的信息我们可以得到,今年的利润为:(500-300)x10-800 = 1200万元
明年的利润为:[500-300x(1-5%)]x15-1000 = 2225万元,由此可以看出,扩容后的利润明显大于今年,所以推介可以扩大生产规模,这样利润可以更多。
1、企业生产销售范围非常大。在营销方面,我们关注的指标主要是销售收入、人均销售收入和销售收入增长。我们在分析企业销售时,大多会从市场分析入手,分析行业形势、市场形势、我们的目标客户群和市场份额,以实现我们的销售目标,分析外部环境和内部优劣势。 ,以确定我们的营销策略和相关策略。
2、生产端通常会分解销售目标,以明确我们的产出目标。根据产出目标,对产能进行规划,对销售给予大力支持,以产能规划为核心,对生产要素进行合理有效的资源配置,包括人机料法,对生产效率进行相应的规划,经营成本和产品质量,最终实现优质、低成本、准交货的生产经营效果,助推公司效益增长。
拓展资料:
1、总固定成本的计算公式为:总固定成本=最高点业务量成本-单位可变成本×最高业务量=最低业务量成本-单位可变成本×最小业务量。总成本=总固定成本+总可变成本=总固定成本+单位可变成本×业务量;固定成本的特点:总成本不随业务量变化,以固定金额表示;单位业务量承担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减而发生相反的变化。
2、总固定成本仅在一定时期和一定业务量内固定,这意味着固定成本的固定是有条件的。这里提到的某个范围称为相关范围。如果业务量变化超出这个范围,固定成本就会发生变化。绑定固定成本为维持企业提供产品和服务的业务能力而必须发生的成本,如厂房和机器设备的折旧、房产税、房租、管理人员的工资等。因为这种成本与维持企业的经营能力,也称为经营能力成本。这种费用的数额一旦确定,就不能轻易改变,所以限制性很强。
3、由企业管理当局根据会计年度开始前的经营情况和财力确定的计划期预算金额形成的固定成本,如新产品开发费、广告费、员工培训费等。这种成本的预算金额只在预算期内有效,企业领导可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算金额。因此,也称为自定固定成本。该等费用的金额不具有约束力,可根据不同情况确定。
明年的利润为:[500-300x(1-5%)]x15-1000 = 2225万元,由此可以看出,扩容后的利润明显大于今年,所以推介可以扩大生产规模,这样利润可以更多。
1、企业生产销售范围非常大。在营销方面,我们关注的指标主要是销售收入、人均销售收入和销售收入增长。我们在分析企业销售时,大多会从市场分析入手,分析行业形势、市场形势、我们的目标客户群和市场份额,以实现我们的销售目标,分析外部环境和内部优劣势。 ,以确定我们的营销策略和相关策略。
2、生产端通常会分解销售目标,以明确我们的产出目标。根据产出目标,对产能进行规划,对销售给予大力支持,以产能规划为核心,对生产要素进行合理有效的资源配置,包括人机料法,对生产效率进行相应的规划,经营成本和产品质量,最终实现优质、低成本、准交货的生产经营效果,助推公司效益增长。
拓展资料:
1、总固定成本的计算公式为:总固定成本=最高点业务量成本-单位可变成本×最高业务量=最低业务量成本-单位可变成本×最小业务量。总成本=总固定成本+总可变成本=总固定成本+单位可变成本×业务量;固定成本的特点:总成本不随业务量变化,以固定金额表示;单位业务量承担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减而发生相反的变化。
2、总固定成本仅在一定时期和一定业务量内固定,这意味着固定成本的固定是有条件的。这里提到的某个范围称为相关范围。如果业务量变化超出这个范围,固定成本就会发生变化。绑定固定成本为维持企业提供产品和服务的业务能力而必须发生的成本,如厂房和机器设备的折旧、房产税、房租、管理人员的工资等。因为这种成本与维持企业的经营能力,也称为经营能力成本。这种费用的数额一旦确定,就不能轻易改变,所以限制性很强。
3、由企业管理当局根据会计年度开始前的经营情况和财力确定的计划期预算金额形成的固定成本,如新产品开发费、广告费、员工培训费等。这种成本的预算金额只在预算期内有效,企业领导可以根据具体情况的变化,确定不同预算期的预算金额。因此,也称为自定固定成本。该等费用的金额不具有约束力,可根据不同情况确定。
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