上司动不动就发脾气
上司动不动就发脾气
上司动不动就发脾气，领导动不动就爱发脾气，简直不要太强势，在职场中相信有很多职场人都会遇到这样的问题，下面大家就跟随我一起来看看上司动不动就发脾气的相关知识吧，欢迎大家借鉴和参考。
上司动不动就发脾气1
对于强势型领导，其实都有一个似乎一致的特点，那就是领导自身能力就很不错，有着雷厉风行的办事风格。正因为如此，他们对自己的员工也是按对自己的要求一样，高标准。
所有这样的领导容易就发脾气，他们发脾气是因为员工实在做得太差。但是对于员工来讲，一定要摸清楚领导的脾气，要知道他们本心并不坏，只是要求更高了一些而已。所以对于员工，要做的就是要提升自己的职场技能，比如像通过“开课吧——数字化人才在线教育平台”这样的平台提升自己。除此之外，更要学会“向上管理”。你需要走进他的内心，成为他们的人，他一定能快速给你升职加薪。但前提，你的能力要OK，能进入强势领导的法眼。
那该如何“向上管理”，入得了领导的法眼呢?给大家3个建议。
1、躲避是无能之举，沟通才能解决问题
职场中躲避是解决不了任何实际问题的，反倒只会让领导觉得你是个无用的人，什么是都让领导催着逼问。觉得领导不好沟通，就干脆不沟通，这其实是对自己的职场不负责任。对于强势型领导往往更重视沟通，员工只有通过不断的沟通中，释放自己的职业能力，同时让boss理解自己的想法。
2、沟通要提前做好准备
与强势型领导沟通，更需要技巧、业绩数据、谦虚、尊重等等。职场中，如果老板“骂你”、“吵你”，说明这位领导对你要求的严格，你成长比任何人都快。“如果不想挨骂，那么每一次与领导的沟通，就要做好准备。”
3、建立平等心态很重要
我们首先要明白一件事情，下属与领导之间的区别只是分工不同，并不是谁比谁低一等。脱离了职场环境，我们都是平等的个体。所以无论领导平时有多强势，我们都要建立好平等心态，因为这是搭建一段良好关系的基础。
人与人之间，最重要的就是沟通与共情。我们愿意站在领导的角度上，去思考问题，感知情绪，也愿意将足够的信息和信号释放给领导，才是针对强势型领导“向上管理”的正确姿势。
对职场人来说，我们无法决定自己有什么样的领导，但我们更要做的.就是做好自己。对于强势型领导，选择“三十六计，走为上计”并非良策。
上司动不动就发脾气2
有职场经历的朋友都有这感觉，平时遇到的领导级别越高，越是显得亲民，越是和蔼可亲，很少会通过对员工发火来显示自己的权威，而那些小领导对下属动不动就发火，显得个人素质就特别低。所以不少人得出了这么一个结论，自己的顶头上司干了很多年还只是个小领导，原因就是个人素质太低，格局太小，如果自己当上了领导，一定会对下属和颜悦色，不会动不动发火。事实上，有这个观点的人都没有真正当过领导，为什么小领导脾气很差动不动就发火，原因有这个三个，和个人的素质高低并无直接关系。
1、大领导唱红脸，小领导唱黑脸
在家庭的教育当中，父母管理孩子就需要扮演两个角色，一个扮演红脸，一个扮演黑脸，只有这样才能让孩子享受父母爱的同时又不会导致过分溺爱，让他们懂得什么是敬畏。管理一个组织或者一个公司也同样如此，必须有人唱红脸，有人唱黑脸。唱红脸的人不用说，那只能是大领导，这种个人形象的树立，不可能假手他人，而小领导只有唱黑脸，唱红脸搞不好还会被大领导觉得是在收买人心。比如员工迟到，刚好碰上大领导，大领导通常不会上去就骂，“公司是你家啊，想几点来就几点来”，他会假装关心你，是不是堵车了，还是有什么事耽搁了，下次记得早点来，要注意遵守公司的制度。等大领导走后，小领导就会对迟到的员工批评和罚钱，做这个恶人，处理完之后再去向大领导汇报。
2、小领导手中没权没办法
职场中，最难就是小领导或者说是那些中层领导，既要完成上级领导的命令，又要对下级进行管理和监督。为什么最难，因为他们手中无权，既不能让员工升职加薪，又不能开除员工，所以很难对下属有威慑力。想要施恩，花点钱请吃个饭这些，现在的人也看不上，多花钱，自己也不傻，大家都是打工的，花自己的钱替老板办事，老板又不会感谢自己，心眼小的还觉得自己是在拉帮结派，得不偿失。所以，不能施恩，那只有立威一条路了。这是他们唯一可以用，并且有效的管理方法，通过发火来让下属产生敬畏。
3、发泄情绪
就像第一条说的，基层员工犯错，大领导总是唱红脸，事后小领导来唱这个黑脸。但是下面人犯错，小领导的这个责任跑不了，大领导的红脸只是唱给基层看的，对于小领导，对于中层，那就是黑脸了，臭骂一顿那都是小事。小领导受了气找谁发，那只能是找到那个犯错的员工来发泄这股情绪。
综上所述，很多小领导脾气差动不动发火，更多的还是管理的需要，等你你当上了领导也要这么做，和个人素质无关，和权力有关，这就是职场规律。
