“每日瑜伽”怎么样 “每日瑜伽”好不好
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“ 每日瑜伽 ”好不好。瑜伽作为一种健身方式已经走入千家万户,在国内对于瑜伽的接受度较低,目前国内线上用户量5000万的每日瑜伽,大多数练瑜伽的人都在用。那么 每日瑜伽好不好呢?每日瑜伽怎么样呢 ?下面来和大家说说每日瑜伽怎么样
每日瑜伽好不好
一方面,其线上业务日臻完善,付费内容和电商为每日瑜伽带来稳定的流水。另一方面,每日瑜伽需要进一步转化线上流量,同时提升用户粘性,打造品牌。在此之前,每日瑜伽将流量导给合作场馆,但无法保证服务质量。
去年年初,每日瑜伽在西安成立了一个带有试验品性质的瑜伽馆,面积在200多平方米,前期投入在20多万元。“师资、课程、服务体系都准备好了,我们才开始做,”李祖鹏对懒熊体育表示。这家试验馆也在今年完成升级改造,面积拓展到500平方米。
经过近一年的探索,李祖鹏认为每日瑜伽正式走向线下的时机成熟。去年12月,每日瑜伽开始筹划在北京开馆。
第一个月选址,第二个月装修,第三个月就正式开业招生,不久之前,第一期RYT(美国瑜伽联盟注册瑜伽老师认证)200小时的教培班正式结业。只用了一个季度,每日瑜伽的第一家瑜伽馆就实现盈利,李泽鹏把这视为一个小小的奇迹。
由于在五环外,这家场馆的前期投入较低。而在营收方面,不管是教培业务还是会员课程,都能充分享受线上流量的红利,这避免了许多线下场馆在起步阶段面临的流量难题。
李祖鹏介绍,有学员甚至从新疆赶来,接受线上名师的当面教学。教培班费用为1万元一期,每期15人。
但从线上到线下,这种转化无法一蹴而就。线下实体服务业的门道是大多数线上团队难以迅速掌握的。
首先是定位。李祖鹏表示,未来每日瑜伽的场馆面积将大致维持在300-500平方米之间,这和当下连锁小型场馆、高端大馆的两极分化趋势不同。从定价上来看,每日瑜伽会员课程分为8888元的年卡和5000-20000元的储值卡,单次课程价格从100-200元不等。每日瑜伽的瑜伽馆定位在中端,市场接受度有待检验。
每日瑜伽北京馆大教室。
其次是选址。每日瑜伽在北京选址时考察了近90多个候选地点。拿下好地段,这是所有线下业态的一大挑战。李祖鹏对懒熊体育表示,未来的选址会根据业务节奏做调整,合适的话也会考虑繁华地段。
尽管有线上流量支撑,但一般而言,线下场馆只能服务周围3-5公里内的消费者。要想将流量高效变现,每日瑜伽需要大范围快速开馆。
每日瑜伽的优势在于多年积累的海量用户数据。李祖鹏发现,北京五环外的用户在每日瑜伽上的停留时间要多于市中心的用户,而二、三线城市用户的停留时间还要更长一些。这些大数据能为之后的场馆选址带来有效的参考,并最大程度转化流量。
但每日瑜伽同样看重场馆本身带来的流量。懋隆文化产业园拥有3000多名入驻企业元员工,且周边并没有类似的健身业态,这为每日瑜伽的门店带来了不少新流量。
再者,线下场馆的运营涉及统一标准的服务、良好的用户体验、稳定高质量的师资力量,作为新手,每日瑜伽在这一部分还需要长时间摸索。
成立六年才走出西安,每日瑜伽的扩张之路稳扎稳打。李祖鹏希望未来线下业务能撑起每日瑜伽的半壁江山。尽管他对于下一步的门店扩张计划保密,但在成为全球瑜伽健身与文化综合服务品牌的过程中,每日瑜伽已经显示出了野心。
有关 “每日瑜伽”怎么样 “每日瑜伽”好不好 的内容,先为大家介绍到这里了,希望可以帮助到大家。
每日瑜伽好不好
一方面,其线上业务日臻完善,付费内容和电商为每日瑜伽带来稳定的流水。另一方面,每日瑜伽需要进一步转化线上流量,同时提升用户粘性,打造品牌。在此之前,每日瑜伽将流量导给合作场馆,但无法保证服务质量。
去年年初,每日瑜伽在西安成立了一个带有试验品性质的瑜伽馆,面积在200多平方米,前期投入在20多万元。“师资、课程、服务体系都准备好了,我们才开始做,”李祖鹏对懒熊体育表示。这家试验馆也在今年完成升级改造,面积拓展到500平方米。
经过近一年的探索,李祖鹏认为每日瑜伽正式走向线下的时机成熟。去年12月,每日瑜伽开始筹划在北京开馆。
第一个月选址,第二个月装修,第三个月就正式开业招生,不久之前,第一期RYT(美国瑜伽联盟注册瑜伽老师认证)200小时的教培班正式结业。只用了一个季度,每日瑜伽的第一家瑜伽馆就实现盈利,李泽鹏把这视为一个小小的奇迹。
由于在五环外,这家场馆的前期投入较低。而在营收方面,不管是教培业务还是会员课程,都能充分享受线上流量的红利,这避免了许多线下场馆在起步阶段面临的流量难题。
李祖鹏介绍,有学员甚至从新疆赶来,接受线上名师的当面教学。教培班费用为1万元一期,每期15人。
但从线上到线下,这种转化无法一蹴而就。线下实体服务业的门道是大多数线上团队难以迅速掌握的。
首先是定位。李祖鹏表示,未来每日瑜伽的场馆面积将大致维持在300-500平方米之间,这和当下连锁小型场馆、高端大馆的两极分化趋势不同。从定价上来看,每日瑜伽会员课程分为8888元的年卡和5000-20000元的储值卡,单次课程价格从100-200元不等。每日瑜伽的瑜伽馆定位在中端,市场接受度有待检验。
每日瑜伽北京馆大教室。
其次是选址。每日瑜伽在北京选址时考察了近90多个候选地点。拿下好地段,这是所有线下业态的一大挑战。李祖鹏对懒熊体育表示,未来的选址会根据业务节奏做调整,合适的话也会考虑繁华地段。
尽管有线上流量支撑,但一般而言,线下场馆只能服务周围3-5公里内的消费者。要想将流量高效变现,每日瑜伽需要大范围快速开馆。
每日瑜伽的优势在于多年积累的海量用户数据。李祖鹏发现,北京五环外的用户在每日瑜伽上的停留时间要多于市中心的用户,而二、三线城市用户的停留时间还要更长一些。这些大数据能为之后的场馆选址带来有效的参考,并最大程度转化流量。
但每日瑜伽同样看重场馆本身带来的流量。懋隆文化产业园拥有3000多名入驻企业元员工,且周边并没有类似的健身业态,这为每日瑜伽的门店带来了不少新流量。
再者,线下场馆的运营涉及统一标准的服务、良好的用户体验、稳定高质量的师资力量,作为新手,每日瑜伽在这一部分还需要长时间摸索。
成立六年才走出西安,每日瑜伽的扩张之路稳扎稳打。李祖鹏希望未来线下业务能撑起每日瑜伽的半壁江山。尽管他对于下一步的门店扩张计划保密,但在成为全球瑜伽健身与文化综合服务品牌的过程中,每日瑜伽已经显示出了野心。
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