职场中,为什么有些能力强的人往往做不了大领导?
在职场中,许多人都有一个误区,觉得只要自己工作能力足够强,就会被领导提拔做管理层。但并不是工作能力强就可以做领导的在现实工作中也有许多,虽然能力强,但是却做不了多大的领导的情况。
首先,如果工作能力强的人当了领导,但是仍然还是员工的思维,那么就做不了多大的领导,因为基层员工是出力的,但是当了领导层如果思维不能够转变,不知道从员工思维转变成领导思维,那么无论再怎么努力工作,只是熟能生巧,业绩多一点,但并不能够带领全部门的进步,只是个人的进步。因此虽然有些能力强的员工看起来非常厉害,但是没有搞清楚领导的职能和与员工的区别,就不能够很好地胜任领导这个职位。
其次,做管理阶层。验的是员工的综合能力,在做员工的时候,仅仅需要考核业务能力就可以了。但是作为领导,不仅要考核业务能力,在沟通、人性、人际关系等方面都要非常精通,并且还要时刻关注相关的行业政策,能够根据行业的发展趋势,制定企业或部门的发展方针,确保公司处于良性的循环状态等等,这些都是需要对一个人的综合能力有极大的考验,如果有的员工虽然工作能力很强,但是在人际交往或者沟通等方面有很大的短板也是不适合做领导的。
最后,领导是一个部门的领导者,领导最重要的是决策,而不是在执行上。如果一个工作能力非常强的人,将重点花在了执行任务上,而不是在战略和策略的思考上面,那么虽然做的事情都是比较踏实的,但是对真正的领导来说,是不需要亲力亲为的,应该把操作的时间花在战略的思考上。如果搞错了重点。因小失大,那么就没有办法带领号团队。