生活磨去了我的棱角
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生活磨去了我的棱角,使我伤心难受。圆滑后,再没有受到伤害,但是总觉着失去了什么,时不时会在心里泛起阵阵忧愁。
敢说、敢做、敢怀疑,路见不平一声吼,是我从小到大的一贯风格,也是一贯做法。可能是未成年,大人们不和我一般见识,一路这样走来也没有发现什么阻力或打击,反而有了一种天生我材必有用的美好感觉。上班后才发现任性是不行的,不论你露出的是什么样的锋芒,都有可能被别人不分青红皂白地给折断或磨平。
记得上班几年后,我们有一个岗位竞争。参加竞争的有四个人,除了一个业务能力很差,人员一般以外,我们三个业务能力都非常棒,还在一般人员中拥有很高的威望。不过,这个业务能力差的人,也有他的长处,就是凭着父亲的关系经常接近领导,和领导也经常在一起吃饭。
在竞争演说中,我们三个人都是满怀信心大谈到岗后,采取什么措施,用什么办法带领大家把工作搞好。人人都是“长篇大论”微恐不能把自己的心思说明白。最后轮到这个业务能力很差的人进行演说,人家三言两语就结束了演说:“刚才他们都说了,到岗后所采取的措施,我到岗后也会和他们一样采取这些有力的措施的,这里我就不再重复这些措施了。”
我们心里清楚的很,他想说也没有这点本事。长期在一起,谁有几斤几两大家心里都有个数,不要故作高深了,不行就是不行。
“我要强调的是,我就是领导手里的一杆枪,领导指到哪我就打到哪;我就是领导手里的手电筒,领导想看哪,我就照到哪。”
这句话倒是符合他的秉性。
最后是大家投票,领导一票顶十票,中层干部一票顶一票,一般人员十票顶一票。
我们三人落了。
还有一次,我怀疑有个企业有违法行为,打算查一查。当我正式通知企业后,没有几天领导告诉我,暂缓一下,把工作重点放在其它工作上。我觉着工作不是太忙,完全可以兼顾,就没有停止检查工作。结果没几天,我被调到了最边远的地方。上下班很不方便。
倔脾气上来了,我就不相信我不行,领导就都对,于是经常把领导的错误给指出来,反过来再把自己认为正确的东西,说给领导。
结果却总是事与愿违,还不时的受到批评。
现在我学乖了,领导说公鸡能下蛋,我就会说:很可能,科技发达了,什么情况都可能发生。如果和领导一起去厕所,我也会说,领导你的走姿真漂亮。
可别说,现在真的工作起来很顺,再也没有受到过批评。只是偶尔从心里生出一股莫名的悲伤:我怎么变成了这个样子!
敢说、敢做、敢怀疑,路见不平一声吼,是我从小到大的一贯风格,也是一贯做法。可能是未成年,大人们不和我一般见识,一路这样走来也没有发现什么阻力或打击,反而有了一种天生我材必有用的美好感觉。上班后才发现任性是不行的,不论你露出的是什么样的锋芒,都有可能被别人不分青红皂白地给折断或磨平。
记得上班几年后,我们有一个岗位竞争。参加竞争的有四个人,除了一个业务能力很差,人员一般以外,我们三个业务能力都非常棒,还在一般人员中拥有很高的威望。不过,这个业务能力差的人,也有他的长处,就是凭着父亲的关系经常接近领导,和领导也经常在一起吃饭。
在竞争演说中,我们三个人都是满怀信心大谈到岗后,采取什么措施,用什么办法带领大家把工作搞好。人人都是“长篇大论”微恐不能把自己的心思说明白。最后轮到这个业务能力很差的人进行演说,人家三言两语就结束了演说:“刚才他们都说了,到岗后所采取的措施,我到岗后也会和他们一样采取这些有力的措施的,这里我就不再重复这些措施了。”
我们心里清楚的很,他想说也没有这点本事。长期在一起,谁有几斤几两大家心里都有个数,不要故作高深了,不行就是不行。
“我要强调的是,我就是领导手里的一杆枪,领导指到哪我就打到哪;我就是领导手里的手电筒,领导想看哪,我就照到哪。”
这句话倒是符合他的秉性。
最后是大家投票,领导一票顶十票,中层干部一票顶一票,一般人员十票顶一票。
我们三人落了。
还有一次,我怀疑有个企业有违法行为,打算查一查。当我正式通知企业后,没有几天领导告诉我,暂缓一下,把工作重点放在其它工作上。我觉着工作不是太忙,完全可以兼顾,就没有停止检查工作。结果没几天,我被调到了最边远的地方。上下班很不方便。
倔脾气上来了,我就不相信我不行,领导就都对,于是经常把领导的错误给指出来,反过来再把自己认为正确的东西,说给领导。
结果却总是事与愿违,还不时的受到批评。
现在我学乖了,领导说公鸡能下蛋,我就会说:很可能,科技发达了,什么情况都可能发生。如果和领导一起去厕所,我也会说,领导你的走姿真漂亮。
可别说,现在真的工作起来很顺,再也没有受到过批评。只是偶尔从心里生出一股莫名的悲伤:我怎么变成了这个样子!
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