在职场上,你有没有哭的时候?
我也有哭的时候。
职场中跟领导"哭诉"才能够获得支持
1、有效沟通跟领导要资源
职场中之所以有"会哭的孩子有奶吃"是因为这部分人掌握了"哭"的技巧,在职场中跟领导哭诉是为了解决问题,而不是诉说自己的委屈。
一味的发脾气,跟领导说自己的不容易,只能够引起反感并不能解决问题,我们在跟领导沟通的时候,要明确是需要跟领导要资源,来解决当下的问题。这就需要我们掌握工作的关键点,如果工作繁多就跟领导列出自己当下的工作内容和重点,请求领导增加帮手,如果工作困难自己不熟悉,那就跟领导汇报请求给予更多的时间来让自己熟练掌握。
总之,在跟领导沟通的时候,要客观全面地说明自己当下的问题,并且请求领导来帮助,以工作为主,而不是说明自己的委屈,毕竟在职场中没有人有义务为你的委屈负责。
2、提供多种方案请领导决定
在日常工作中会遇到很多我们自己决定不了的问题,领导每天需要处理的问题繁多,并不是仅限于单独某个部门,因此我们跟领导请示的时候,最高效的方式就是带着解决方案。这样既能让领导肯定我们的工作能力,也能够让领导快速掌握我们的问题,根据方案作出决定,同时我们也可以提出多种解决方案供领导作出选择。
在制定方案的过程中,我们也在梳理自己的思路,以及各种可能的结果,跟领导汇报的时候,自然就要列出方案实施过程中的各种困难以及需要领导给予的帮助。
在前期经过充分的准备,跟领导汇报后获得有效的解决方案,这样的哭诉才是高效的。
今天下午,更是决了堤,哭了一下午。
有个同事要走,老大让他交接工作给我。有一部分是我打算后期转去做但之前从来没有做过的东西,还要后天给大家讲。是一个模型开发模块,刚上线。我之前从来没有做过模型,更没有开发上线过,看着那些各种shell、python和系统交互的东西,感觉是一部天书。同事简单给我说了一下,说很简单,这个那个什么的就没了。我看了一遍文档,看了一遍代码,很多都看不懂。我试探性问问:[要不要讲讲代码?][我去,这都是些基础的语法和函数,是你自己应该掌握的。我可不想手把手教你。]很熟悉的语气,跟我刚来的时候他跟我说的话一模一样。[可是,现在貌似来不及了呀,你后天就走。]我眨巴眨巴眼,露出恳求真诚的眼神。他不耐烦地看我一眼,[我觉得你hold不住,白纸一张,什么都不知道,怎么接呀,还是换个人来接手吧。]深呼吸,再深呼吸,定定神,看代码,查函数。
过一会儿说,[我已经跟老大说了,建议换个人来接手。][哦。][聊聊?5分钟。][好呀。]
提了很多建议给我。
既然想做模型,平时就该多积累;手头活多排不开,能推就要学会推掉;要自学自学自学,永远不要让别人来教你基础的东西;要学会长远规划;多思考多动手......
整个谈话,几乎都是他在说,我在哭。
他说的都对。我不知道我在哭什么。这么失态,第一次。
想起一直都是做着一些边缘性的工作,一直很认真很努力,经常加班到9、10点钟,虽然很快就能把新的工作做的很好,但却一直都是被嫌弃的新人,那些不耐烦,我真的见过太多次。恨自己太笨,恨自己没有自学一些知识,总以为工作会教给我。一直在努力靠近,但一直都离模……