决策过程是什么样的?
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决策的过程包括:
1、明确目标。
2、根据内外部情况确定备选方案。
3、以目标为依据对备选方案进行取舍。
4、对选定的方案进行资源配置,包括人力,设备,物料,环境,时间的协调等,便于开展工作。
5、方案的动态管理。
你的问题,处于第三个阶段,“以目标为依据对备选方案进行取舍。”也就是说,方案的选择,必须满足决策的目标,如果不能达到目标,表示决策虽然成功性很大,但是达不到决策的目的,与实际的目的是相冲突的。
比如说,在风险管理当中,如果你的目标是不亏钱,一分钱也不亏的话,那么,决策就必须遵循风险概率低到不可能的地步。例如千之五以下的概率为可接受的概率。而不是赢钱最大的方案。
1、明确目标。
2、根据内外部情况确定备选方案。
3、以目标为依据对备选方案进行取舍。
4、对选定的方案进行资源配置,包括人力,设备,物料,环境,时间的协调等,便于开展工作。
5、方案的动态管理。
你的问题,处于第三个阶段,“以目标为依据对备选方案进行取舍。”也就是说,方案的选择,必须满足决策的目标,如果不能达到目标,表示决策虽然成功性很大,但是达不到决策的目的,与实际的目的是相冲突的。
比如说,在风险管理当中,如果你的目标是不亏钱,一分钱也不亏的话,那么,决策就必须遵循风险概率低到不可能的地步。例如千之五以下的概率为可接受的概率。而不是赢钱最大的方案。
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