Question

分析精益管理与六西格玛的特征

Answer 1

一、精益管理：精益管理源于精益生产。精益生产是美国麻省理工学院教授詹姆斯对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。

二、精益生产方式的主要特征：

1.品质中寻找、纠正和解决问题；

2.使用小批量、单件流；

3.把开发时间减至最小；

4.提高生产率、减少浪费。

三、六西格玛：六西格玛概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出，此概念属于品质管理范畴，西格玛是希腊字母，这是统计学里的一个单位，表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数，防止产品变异，提升品质。

四、六西格玛管理的特征：

1.以顾客为关注焦点的管理理念；

2.追求完美，容忍失误；

3.无边界合作；

4.使用以项目为驱动力的管理方法；

5.实现对产品和流程的突破性质量改进；

6.有预见的积极管理；

7.强调骨干队伍的建设。