企业资源计划erp的管理思想是如何产生的
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企业资源计划erp的管理思想的产生,具体如下:
除了MRPII已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系统。目前在我国ERP所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。
RP是由美国计算机技术咨询和评估集团,GartnerGroupInc提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境。
好企业的好处
1、自身拥有并用以提供竞争力基础的资产,包括内部资源和外部资源。
2、变现为技术能力和支撑能力,技术能力是一组具有技术特性并依附于技术型人才的技能,支撑能力是指培育、建立、积累、配置和保护的能力。
3、为了更好地适应市场,企业的规范化管理也是基础竞争力的管理。
4、在现代社会,品牌影响力意味着财富的积聚程度,拥有广泛影响力、口碑良好的品牌对企业的发展有着至关重要的作用。
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