Question

什么是项目管理的职能型组织结构？

Answer 1

职能制组织结构意思如下：

职能制组织结构是指按照项目管理中的职能以及职能相似性划分部门，各级部门除了主管负责人之 外，会相应设立一些职能机构，并从事职能管理工作。在这种组织结构下，主管负责人将相应的管理职责和权力交给相应的职能机构，各职能机构有权在自己的职能范围内向下级部门发号施令。

职能制结构的特点：

1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。因此，每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。

2、 实行直线-参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：一类是直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力；另一类是参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务的作用。

3、 企业管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作，惟有最高领导层才能纵观企业全局，所以，企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层，主要是经理身上。

Answer 2

项目管理的职能型组织结构是一种细化的组织结构，它将不同的团队根据责任和技能进行分类和分工，比如项目管理和技术团队，以满足每个项目的需求。它与矩阵结构不同，可以更轻松地将一个项目各个部分整合到一起，使其有效运作。