供应链合作伙伴分为重要合作伙伴和什么
4个回答
展开全部
和次要的合作伙伴。
因此可以把合作伙伴分为两个层次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。
(重要合作伙伴是少而精的、与制造商关系密切的合作伙伴,而次要合作伙伴是相对的、与制造商关系不是很密切的合作伙伴。供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴,对次要合作伙伴的影响较小。)
(2)据合作伙伴在供应链中的增值作用及其竞争力,可将合作伙伴分为不同的类别:有影响较往年合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴、竞争性/技术性合作伙伴
因此可以把合作伙伴分为两个层次:重要合作伙伴和次要合作伙伴。
(重要合作伙伴是少而精的、与制造商关系密切的合作伙伴,而次要合作伙伴是相对的、与制造商关系不是很密切的合作伙伴。供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴,对次要合作伙伴的影响较小。)
(2)据合作伙伴在供应链中的增值作用及其竞争力,可将合作伙伴分为不同的类别:有影响较往年合作伙伴、战略性合作伙伴、普通合作伙伴、竞争性/技术性合作伙伴
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
胜天半子
2024-11-06 广告
一站式供应链解决方案是胜天半子集团有限公司为合作伙伴提供的全方位、集成化服务。我们整合采购、仓储、物流、配送及信息管理等多个环节，通过先进的系统优化资源配置，确保供应链高效运行。该方案旨在降低成本、提升响应速度，并增强供应链的透明度和灵活性...
点击进入详情页
本回答由胜天半子提供
展开全部
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和其竞争实力，把合作伙伴分为两个层次：重要合作伙伴和次要合作伙伴。
重要合作伙伴是少而精的、与企业关系密切的合作伙伴
次要合作伙伴是相对多的、与企业关系不很密切的合作伙伴。
供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴，而对次要合作伙伴的影响较小。
重要合作伙伴是少而精的、与企业关系密切的合作伙伴
次要合作伙伴是相对多的、与企业关系不很密切的合作伙伴。
供应链合作关系的变化主要影响重要合作伙伴，而对次要合作伙伴的影响较小。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
供应链合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和竞争实力,合作伙伴分为()A...
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和竞争实力,合作伙伴分为()A.竞争性合作伙伴B.有影响力合作伙伴C.普通合作伙伴D.重要合作伙伴E.战略性合作...
根据合作伙伴在供应链中的增值作用和竞争实力,合作伙伴分为()A.竞争性合作伙伴B.有影响力合作伙伴C.普通合作伙伴D.重要合作伙伴E.战略性合作...
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
更多回答（2）
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
