战略控制应遵循的原则有
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企业在进行战略控制时应遵循以下原则:
(1) 领导与战略相适应的原则,即企业领导人必须对战略的制订和执行负责;
(2) 组织与战略相适应的原则,即企业战略必须有合适的组织结构相配合;
(3) 行动计划与战略相适应的原则,即企业的战略必须有起作用的行动计划给 予支持;
(4) 资源分配与战略相适应的原则,即资源分配必须支持战略目标的实现;
(5) 企业文化与战略相适应的原则,即企业文化,特别是企业各级领导人的心理必须与执行战略相适应;
(6) 执行与奖惩相结合的原则,即对成功的执行者必须给予奖励和报酬,对不执行战略或执行中有失误者必须进行惩罚,以便于战略的真正实现;
(7) 必须对战略偏离有一个良好的控制和早期预报系统。
战略控制是指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使企业战略得以实现。
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