Question

B2B模式是如何经营的？

Answer 1

互联网的存在，缩短传统企业以及个体经营者转型升级的时间，增加经营主体的亲和力、产品的曝光度和客户黏度，解构传统经营思路，为经营主体重构一个新的经营思维。

互联网+的汹涌大潮，驱动着传统生产型企业供应链不断创新，推动着行业逐步向“线上”靠拢。传统生态被打破、融入、修复，制造行业发展迎来新机遇，在这场互联网变革中，资源整合类的电商平台在这股东风之势下应运而生，为众多传统行业打开新兴发展的大门。B2B电商模式广泛推广，打破了时间的限制，地域的限制，改变了销售的方法，改变了贸易形态。与传统的渠道相比，电商B2B渠道具有四大明显优势。

第一：提升品牌影响力

对于传统企业来说，一方面要借助电商平台“发力”，做好产品宣传和推广，同时，也要从产品源头抓起，练好内功。目前国内整个制造行业，品牌之路还很漫长，市场已经趋于饱和，和产品一样，营销方法同质化现象也日益严重，口碑和客户没有积累到一定程度的企业想要在行业内脱颖而出，迅速提高销量，就必须要针对市场情况“对症下药”。

当下新兴的一站式工业品采购平台，精准细分行业品类，精选并聚合大量全球知名的品牌厂家和品牌一级代理商，实现从生产、分销到终端资源的全面整合，实现全网优势产品报价。通过平台的聚合与影响快速掌握优势资源，从而让传统企业获得按行业特性找到下游采购商的精准通道。海量的网站流量和精准的曝光度，让企业在提升品牌影响力上达到事半功倍的良好效果。

第二：聚焦最大客户群

随着社会的不断发展，企业规模的逐渐扩大，现代企业要求管理更加高效、快捷，企业追求的是“短、平、快”带来的即时利益，企业采购也不例外，传统的采购方式已经不能够满足于现代企业的发展。有数据显示，中国有82%的工业客户会选择通过“线上工业品商城”购买工业用品，87%的亚洲受访者也表示会更多考虑线上采购。

互联网用户的增长率每年都在上升，在网上进行交易的商家越来越多，交易的安全性也极大的提高，所有的这些变化都提示着我们，要跟上形式的变化，参与到电商当中。跟上这个变化的都没有掉链子，但如果没有跟上，你的业绩可能就顺势而下。

第三：有效降低运营成本

互联网突破了地域、时间、客户群的限制，用户可以在任何时间、任何地点完成线上交易，买卖双方从交易的洽谈、签约以及货款的支付、交货通知等整个交易过程都可以在网络上进行。通畅、快捷的信息传输可以保证各种信息之间互相核对，可以防止伪造信息的流通。相对于传统的渠道来说，B2B电商渠道的高效、便捷、安全，更让业内人士看好。以信息技术为基础的创新型一站式采购平台，可以依据系统算法、人工匹配和全网推广来提高企业采购寻源的准确度、广度和速度，改变企业决策中信息不确切和不及时问题。

通过“大数据”可以将市场需求信息传递给企业决策生产，同时企业的生产信息可以马上传递给供应商适时补充供给，还可提供选型报价、交期保障、支付安全保障等优质服务，节约采购成本。

第四：社会发展的必然性

现在是信息化社会，每一次信息技术的突破，都会给各行各业带来巨大的转变。信息技术已经全面融入了社会各方面，推动各行各业向前创新发展。B2B能够有效解决地域影响，节约交易过程中的资源和成本，实现资源的最大整合和利用。

在传统行业的消费观念中，通常都是买卖双方实地交易，想要立即改变传统的交易模式，可行性不强，引导和培养传统企业的互联网意识并切实转向线上发展，是行业首要解决的问题。

在“互联网+”时代，虽然面对中国制造业资金缺乏、利润微薄、品质偏低等“短板”问题，但是B2B也迎来了爆发式的发展契机。正如阿里巴巴CEO张勇所言：“目前零售流通行业虽然面临着很多经济的压力，面临着整个消费的压力，但随着整个互联网拥抱供给侧全面的发展，其实B2B的春天正在到来。”

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