Question

当人力资源需求大于供给时，组织应该采取哪些对策。

Answer 1

【答案】：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：
　　（1）延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。不过，需要注意，这种做法有可能会导致组织的人工成本增加，而且可能会导致加班过多造成的员工的不满。
　　（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。此外，还可以在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。
　　（3）采取各种措施降低现有人员的流失率，因为在外部供给本来就短缺的情况下，组织内部现有人员的流失无疑会进一步加大组织的人力资源需求和供给之间的缺口。
　　（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。
　　（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。