工作能力很强,但不与领导来往,领导会提拔你么?
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几年前,作为资深HR,我特意观察了周围的中层,看看与领导关系远近与晋升职务之间到底有什么关系?其中,有三个中层具有代表性:第一个是我行我素的人,但能力很强,恃才自傲,很少与领导私下交往;第二个是成熟稳重,与领导保持较好的互动,但也不阿谀奉承,轻松而自然;第三个是一切围着领导转的办公室主任,寸步不离,公事私事都办得妥妥帖帖,周围的人都嘲笑他是一条哈巴狗。(还有一种是利益输送关系,这里不展开写了,强烈鄙视。)
几年之后,成熟稳重的那位中层提拔为副总;哈巴狗一样的办公室主任,也提拔为副总师,升了半格,但不到副总级别;那位有个性的干将,还是在中层岗位上,荣誉得了不少,什么先进、优秀荣誉都给他,但就是不提拔重用,空有一个干将的虚名,哪里有那两位实惠潇洒。
所以说,关系学,虽然庸俗,但很实用。与领导的关系,分为好几种层次,不一定是那种哈巴狗主任才是最好的。领导也是人,也有马斯洛需求层次,最高的层次,是你懂领导,你懂领导内心真实的需求,你懂领导的意图,你做的事情都能做到点子上。这才是最高层次的“关系”。那位哈巴狗,只是解决领导的生活上的需求,照顾的无微不至,但未必走心,未必真的懂领导内心需求。
举个小例子吧。我们公司这位领导知道集团公司大老板的心思,大老板想干成一件事,就是想做一个智能产品。但没有下属理解他,都觉得做这个智能产品是出力不讨好的事情。我们领导懂集团领导的心思,集团公司领导也是想给上级做一个姿态。我们公司的中层人人反对做这么个不赚钱的玩意。只有那位稳重的中层明白做这个东西的重大意义。他扎扎实实地推进,浪费不少资源,但按时交出了样品,让领导拿上去献礼去了。我们这位领导有一次喝多了说,谁都不懂他,只有那位稳重中层懂他。这位中层与领导关系保持一种舒服的状态,但做到了做高层次的关系“懂领导”。
结论是什么呢?
第一层次的关系,你与领导比较亲近,但不巴结不讨好不腻歪,你懂领导心思,你办事办到领导心坎里。这种关系,不仅仅是忠诚这么肤浅,也不仅仅是默契这么简单,而是互相欣赏互相理解互相心有灵犀。这种关系,可遇不可求,领导发自内心提拔重用你。
第二层次的关系,你与领导特别亲近,相当于领导家里的佣人,但你也只是佣人层次,解决了生活层面的表层需求。你天天与领导泡在一起,陪领导吃饭、喝酒、出差,甚至为领导办很私密的事情,但这种关系仍然是第二层次的。除非你同时具备很强的业务能力,否则,你很难进入高层,很难作为副手。因为你这样巴结领导,别人也看在眼里,领导也要避嫌,但不会亏待你,总要给你一些甜头。
第三层次的关系,你与领导就是工作关系,工作,你认真做好;其余的,互不干涉,互不过问,与领导保持了一定的安全距离,你不了解领导,领导也不了解你,你们之间的交集就是工作上的就事论事。这种关系,你就是领导的利用品,如果你有能力还好,你做好工作,领导不会为难你,还会哄着你干活哄着你做事,但与你不亲近,不会发自内心想帮你,真正的实惠和好事不会给你,那些虚头巴脑的东西倒是给一堆,目的还是哄着你拉车奉献。
几年之后,成熟稳重的那位中层提拔为副总;哈巴狗一样的办公室主任,也提拔为副总师,升了半格,但不到副总级别;那位有个性的干将,还是在中层岗位上,荣誉得了不少,什么先进、优秀荣誉都给他,但就是不提拔重用,空有一个干将的虚名,哪里有那两位实惠潇洒。
所以说,关系学,虽然庸俗,但很实用。与领导的关系,分为好几种层次,不一定是那种哈巴狗主任才是最好的。领导也是人,也有马斯洛需求层次,最高的层次,是你懂领导,你懂领导内心真实的需求,你懂领导的意图,你做的事情都能做到点子上。这才是最高层次的“关系”。那位哈巴狗,只是解决领导的生活上的需求,照顾的无微不至,但未必走心,未必真的懂领导内心需求。
举个小例子吧。我们公司这位领导知道集团公司大老板的心思,大老板想干成一件事,就是想做一个智能产品。但没有下属理解他,都觉得做这个智能产品是出力不讨好的事情。我们领导懂集团领导的心思,集团公司领导也是想给上级做一个姿态。我们公司的中层人人反对做这么个不赚钱的玩意。只有那位稳重的中层明白做这个东西的重大意义。他扎扎实实地推进,浪费不少资源,但按时交出了样品,让领导拿上去献礼去了。我们这位领导有一次喝多了说,谁都不懂他,只有那位稳重中层懂他。这位中层与领导关系保持一种舒服的状态,但做到了做高层次的关系“懂领导”。
结论是什么呢?
第一层次的关系,你与领导比较亲近,但不巴结不讨好不腻歪,你懂领导心思,你办事办到领导心坎里。这种关系,不仅仅是忠诚这么肤浅,也不仅仅是默契这么简单,而是互相欣赏互相理解互相心有灵犀。这种关系,可遇不可求,领导发自内心提拔重用你。
第二层次的关系,你与领导特别亲近,相当于领导家里的佣人,但你也只是佣人层次,解决了生活层面的表层需求。你天天与领导泡在一起,陪领导吃饭、喝酒、出差,甚至为领导办很私密的事情,但这种关系仍然是第二层次的。除非你同时具备很强的业务能力,否则,你很难进入高层,很难作为副手。因为你这样巴结领导,别人也看在眼里,领导也要避嫌,但不会亏待你,总要给你一些甜头。
第三层次的关系,你与领导就是工作关系,工作,你认真做好;其余的,互不干涉,互不过问,与领导保持了一定的安全距离,你不了解领导,领导也不了解你,你们之间的交集就是工作上的就事论事。这种关系,你就是领导的利用品,如果你有能力还好,你做好工作,领导不会为难你,还会哄着你干活哄着你做事,但与你不亲近,不会发自内心想帮你,真正的实惠和好事不会给你,那些虚头巴脑的东西倒是给一堆,目的还是哄着你拉车奉献。
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前言:在职场上,除了工作能力之外,与领导的关系也是重要的因素之一。但是,如果不与领导来往,是否就会影响到被提拔的机会呢?
1.首先,与领导的关系确实是影响职场晋升的因素之一。与领导的关系好,可以更容易地获得领导的认可和支持,从而得到更多的机会和资源。但是,如果你工作能力很强,表现出色,领导也会因为你的才能而重视你。
2.其次,不与领导来往并不代表你一定无法得到提拔。如果你的工作能力得到认可,表现突出,领导也会因为你的业绩而重视你,甚至会主动与你接触。此时,你可以通过展示自己的才能和能力来赢得领导的信任和支持。
3.最后,与领导的关系虽然重要,但并不是唯一的因素。在职场上,还有很多其他的因素也会影响到职业发展,比如个人能力、工作态度、学习能力等等。如果你在这些方面表现优秀,不与领导来往也不会阻碍你的职业发展。
总结:与领导的关系对职业发展有一定的影响,但并不是唯一的因素。如果你的工作能力很强,表现出色,也有可能得到领导的认可和支持,从而实现职业晋升。因此,应该注重提升自己的能力,展示出色的业绩,这样才能在职场上获得更多的机会和发展空间。
1.首先,与领导的关系确实是影响职场晋升的因素之一。与领导的关系好,可以更容易地获得领导的认可和支持,从而得到更多的机会和资源。但是,如果你工作能力很强,表现出色,领导也会因为你的才能而重视你。
2.其次,不与领导来往并不代表你一定无法得到提拔。如果你的工作能力得到认可,表现突出,领导也会因为你的业绩而重视你,甚至会主动与你接触。此时,你可以通过展示自己的才能和能力来赢得领导的信任和支持。
3.最后,与领导的关系虽然重要,但并不是唯一的因素。在职场上,还有很多其他的因素也会影响到职业发展,比如个人能力、工作态度、学习能力等等。如果你在这些方面表现优秀,不与领导来往也不会阻碍你的职业发展。
总结:与领导的关系对职业发展有一定的影响,但并不是唯一的因素。如果你的工作能力很强,表现出色,也有可能得到领导的认可和支持,从而实现职业晋升。因此,应该注重提升自己的能力,展示出色的业绩,这样才能在职场上获得更多的机会和发展空间。
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前言:在职场上,除了工作能力之外,与领导的关系也是重要的因素之一。但是,如果不与领导来往,是否就会影响到被提拔的机会呢?
1.首先,与领导的关系确实是影响职场晋升的因素之一。与领导的关系好,可以更容易地获得领导的认可和支持,从而得到更多的机会和资源。但是,如果你工作能力很强,表现出色,领导也会因为你的才能而重视你。
2.其次,不与领导来往并不代表你一定无法得到提拔。如果你的工作能力得到认可,表现突出,领导也会因为你的业绩而重视你,甚至会主动与你接触。此时,你可以通过展示自己的才能和能力来赢得领导的信任和支持。
3.最后,与领导的关系虽然重要,但并不是唯一的因素。在职场上,还有很多其他的因素也会影响到职业发展,比如个人能力、工作态度、学习能力等等。如果你在这些方面表现优秀,不与领导来往也不会阻碍你的职业发展。
总结:与领导的关系对职业发展有一定的影响,但并不是唯一的因素。如果你的工作能力很强,表现出色,也有可能得到领导的认可和支持,从而实现职业晋升。因此,应该注重提升自己的能力,展示出色的业绩,这样才能在职场上获得更多的机会和发展空间
1.首先,与领导的关系确实是影响职场晋升的因素之一。与领导的关系好,可以更容易地获得领导的认可和支持,从而得到更多的机会和资源。但是,如果你工作能力很强,表现出色,领导也会因为你的才能而重视你。
2.其次,不与领导来往并不代表你一定无法得到提拔。如果你的工作能力得到认可,表现突出,领导也会因为你的业绩而重视你,甚至会主动与你接触。此时,你可以通过展示自己的才能和能力来赢得领导的信任和支持。
3.最后,与领导的关系虽然重要,但并不是唯一的因素。在职场上,还有很多其他的因素也会影响到职业发展,比如个人能力、工作态度、学习能力等等。如果你在这些方面表现优秀,不与领导来往也不会阻碍你的职业发展。
总结:与领导的关系对职业发展有一定的影响,但并不是唯一的因素。如果你的工作能力很强,表现出色,也有可能得到领导的认可和支持,从而实现职业晋升。因此,应该注重提升自己的能力,展示出色的业绩,这样才能在职场上获得更多的机会和发展空间
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首先,强大的工作能力是获得提拔的核心条件之一,但缺乏与领导的有效联网可能降低领导对你的了解程度和信任度,从而影响到你的提升机会。
其次,要想获得领导的提拔,除了拥有强大的工作能力外,还需要有良好的沟通能力和协调能力。能够与领导和同事建立良好的工作关系,提高工作效率和协作能力,在组织中获得更多的认可和赞誉,有助于提高自己的职业发展和晋升机会。
最后,要想获得提拔,还需要积极参与到公司的活动和项目中,拓展自己的视野和经验,为公司做出更大的贡献。不断提高自己的专业技能和知识水平,全面提升自己的能力和素质,也是获得提拔的关键因素之一。
其次,要想获得领导的提拔,除了拥有强大的工作能力外,还需要有良好的沟通能力和协调能力。能够与领导和同事建立良好的工作关系,提高工作效率和协作能力,在组织中获得更多的认可和赞誉,有助于提高自己的职业发展和晋升机会。
最后,要想获得提拔,还需要积极参与到公司的活动和项目中,拓展自己的视野和经验,为公司做出更大的贡献。不断提高自己的专业技能和知识水平,全面提升自己的能力和素质,也是获得提拔的关键因素之一。
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在工作中,个人能力的提高是员工在职场中发展的必然途径之一。然而,虽然能力很强但不与领导来往,在晋升上可能会面临一定的困难。
以下是一些原因:
1. 无法向领导展示工作表现。如果不能向领导展示自己的工作表现,那么领导可能不会了解你实际的工作效果。
2. 缺乏倡导者。在决策中提拔某人时,可能需要有其他高级别的领导或导师背书,他们通常可能需要了解你的工作情况并熟悉你个人的能力。在这种情况下,如果缺乏倡导者,晋升可能会很慢。
3. 领导的特定喜好或偏见。尽管不应该,但是在某些情况下,领导的个人喜好或偏见可能会占据晋升决策的一部分。
但是也有可能不通过与领导的特殊来往而晋升,表现出色、成绩突出和赢得他人的尊重可以为升职****。此外,通过主动参加团队会议、向领导汇报项目进展情况和主动咨询领导意见等方式,建立与领导的良好工作关系,这有助于获得更多机会和推荐或建议来提升自己的职业地位。
总之,在任何情况下,要积极维护良好的工作关系,与各方建立积极的合作和交流的模式,有助于提升自己在职场中的声誉和影响力。同时,要不断学习和提高自身职业能力和专业素质,以便自己更快地成长和发展。
以下是一些原因:
1. 无法向领导展示工作表现。如果不能向领导展示自己的工作表现,那么领导可能不会了解你实际的工作效果。
2. 缺乏倡导者。在决策中提拔某人时,可能需要有其他高级别的领导或导师背书,他们通常可能需要了解你的工作情况并熟悉你个人的能力。在这种情况下,如果缺乏倡导者,晋升可能会很慢。
3. 领导的特定喜好或偏见。尽管不应该,但是在某些情况下,领导的个人喜好或偏见可能会占据晋升决策的一部分。
但是也有可能不通过与领导的特殊来往而晋升,表现出色、成绩突出和赢得他人的尊重可以为升职****。此外,通过主动参加团队会议、向领导汇报项目进展情况和主动咨询领导意见等方式,建立与领导的良好工作关系,这有助于获得更多机会和推荐或建议来提升自己的职业地位。
总之,在任何情况下,要积极维护良好的工作关系,与各方建立积极的合作和交流的模式,有助于提升自己在职场中的声誉和影响力。同时,要不断学习和提高自身职业能力和专业素质,以便自己更快地成长和发展。
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