创业如何找创业伙伴?
每个人在创业时期都经历相似的问题,就是不知道该怎么选择自己的创业伙伴。我想请问一下大家,创业如何找创业伙伴?...
每个人在创业时期都经历相似的问题,就是不知道该怎么选择自己的创业伙伴。我想请问一下大家,创业如何找创业伙伴?
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个人认为选择创业伙伴需具备的几个条件:
第一、人品肯定要好,这是相互信任的基础。刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别合作;
第二、互补性很强的,每个人都有自己的优点和缺点,选择的时候要看清其优点,但同时也要学会包容对方的缺点。不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态;
第三、能沟通的人,企业是个利益共同体,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。
总而言之,选择创业伙伴就得看清楚其人怎么样,适不适合一起干事情。
第一、人品肯定要好,这是相互信任的基础。刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别合作;
第二、互补性很强的,每个人都有自己的优点和缺点,选择的时候要看清其优点,但同时也要学会包容对方的缺点。不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态;
第三、能沟通的人,企业是个利益共同体,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。
总而言之,选择创业伙伴就得看清楚其人怎么样,适不适合一起干事情。
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