Question

辩论赛 开场白 急急急急急！

我们是正方 辩题是 《安全管理需要人性化》 三分钟左右 谢谢~~

Answer 1

　　安全管理说到底，还是对人的管理。人是直接与安全打交道的，安全工作做得扎实不扎实，关键要看人对安全工作的认知度，也就是说，当一个人能从内心里认识到安全工作的重要性和必要性，换言之，“变要我安全为我要安全”，那么安全工作才有根本保障。

　　如今有些企业在抓安全工作时，不注重对员工进行人性化管理，不顾员工心理感受、情绪波动，甚至在生产工作中常常“以罚代管”式地抓安全，弄得员工抵触情绪大于安全防范意识。如：某员工本来思想就有情绪，在工作上心不在焉，无意间违反了安全规程，管理者对其进行了安全处罚，但是并没有让其停止工作进行思想疏导，而后又触犯安全规章制度，管理者又对其进行了二度罚款，如此恶性循环，就直接导致了员工抵触情绪，心神不定，其实这不仅是安全管理中的大忌，同时也是直接导致安全事故发生的诱因。心理学认为，人们对外界刺激的承受能力有一定限度的。在特定范围内刺激不到一定程度，达不到作用；而刺激强度过大，超出一定限度，则可能使人精神崩溃破罐破摔。

　　安全条文用词冷漠无情，安全标语硬邦邦，如：有的企业在检修现场张贴，“杜绝进入生产不戴安全帽，违者罚款50元”；“违章可耻，遵章光荣”等。虽然这些条文和标语对促进企业安全工作有异曲同工之功效，但这比起人性化管理要逊色不少。河北某矿业公司在抓安全工作中就注重突出人性化。在该矿井口挂有矿长赠言：“你是家中梁，工作要思量，梁折家遭殃，生活无保障；你是妻子天，莫让天塌陷，天塌人心寒，妻儿无人管；你是父母心，牵挂重千斤，儿走他乡路，老人泪沾襟；你是儿女山，山在儿女欢……”。通过矿长井口赠言，使我们看到了温暖和睦的企业文化，是矿山领导用慈母心、夫妻爱和儿女情筑起了安全生产的又一道防线。这就是人性化管理的魅力；这就是安全文化的效应。俗话说：人管人，累死人，制度管人，管死人，文化管人，管灵魂。相信我们也能从中得到有益启示吧！
　　安全似乎是个生硬的字眼。无论是《安全法》、《劳动法》、《建筑法》，还是《安全生产责任制》、《工伤保险条例》……这些与安全相关的法律、法规所阐述的每一条制度、每一个规定都是尽量使用最严谨的语言、最简洁的表述来告诉人们在生产生活中，什么需要警惕，做什么事应该采用什么样的方式。

　　人们读起国家大法来不会有温暖的感觉，更不可能像读小说、读散文一样娓娓道来。比如“十不吊装”，就是说不准怎样吊、不准吊什么、不准在吊物下站立，诸如此类。俨然一个紧绷着脸，身着米黄色工作服，胳膊上箍着红袖标的老者在那里对我们说教。

　　人都有点逆反心理，很难接受严厉的批评。即使勉强接受，也必定左耳进右耳出印象不深。那么如何将冷冰冰的规章条例变得温暖，如何让严肃的说教变得让人心悦诚服，这就得看管理者的水平了。

　　安全员并不是大街上随便拉个人，在工地干上个一年半载，读几本安全规范，背几章条例守则就能干好的。要让安全深入人心，需要安全管理人员不断的思考，最起码要有一颗爱心，要有一个让所有员工的家庭都幸福的理想，更要有人性化管理的技巧。要做到这些不容易。

　　参考一下吧

Answer 2

安全是我们每个人都应该注意的第一原则，而安全是针对人来的，也是人为管理的行为。有强抽化的管理虽然说这样的管理有人在的时候不会犯，但是你又有多少精力去时时监控呢？而为性化的管理，培养人的自觉性，让人自觉的形成一种习惯，从而从潜意识里形成一种规则，就像人饿了就会找吃的一样。
从这个方面展开三分钟应该足够了！