Question

公司绩效考核中，90—100之间评为A，75—90之间评为B,60—75之间评为C，60分以下评为

公司绩效考核中，90—100之间评为A，75—90之间评为B,60—75之间评为C，60分以下评为D,但是在绩效考评中，每个部门制定的考核办法不同，有些部门最终绩效个人得分按照排名65分排名第一时，也会被评为A，但是要把65分A换算成90—100分之间如何换算？求求各位高手教我一下，谢谢了

Answer 1

这个貌似不需要再换算了吧，既然是绩效考核，那么肯定有相对应的绩效考核制度吧，既然按照你现有的绩效考核制度中没有相对应的规定，那么可以提请绩效考核制度修订，增补以下相关内容：
若某部门非个人原因导致的绩效考核分数总体较差，则取该部门最高分为A档基准分，重新核算该部门绩效。
同时，你提到的将65分换算成90~100分，也就是A档，那么你取多少分为A档基准分换算呢？取100分明显是不合适的，再则，既然是绩效考核，那么绩效考核应该有很多考核项，究竟是因为什么整个部门绩效考核分数低下？例如：如果是销售部门，因为销售业绩不达标，导致的绩效差，你再将65分看做A档，总经理也不会答应吧？所以绩效考核需要明确考核目标，考核事项，必须根据责任界定绩效考核是否合理，若不合理就必须修改绩效考核目标，不同的部门绩效考核细则和指标都不一样，一套好的绩效考核制度，既能不断提升公司业绩，也能促进各部门的合作，反之则绩效制度需要修改，一般不会存在你所表述的情况。通常像你这种绩效考核分为：公司级—（考核）——部门级——考核——部门员工，你们现在所有员工一起考核，时间长了，中层干部的权利被架空了。

追问

我们也是属于一个部门做自己的绩效考核，但是在汇总的时候，有的部门70分得A，有的部门90分得A，在换算年终或者季度绩效时候，分数相差比较大就算不出来。所以现在想把没有到达考核标准分的分值，换算成标准分数线。