Question

2004年湖南省常德市鼎城区桥南市场火灾此案中行政执行存在哪些问题？对优化行政执行的启示是什么？

Answer 1

　　火灾当晚，鼎城区委召开常委扩大会议，紧急部署火灾善后工作。抽调1100名区直机关干部，组成思想工作、社会治安、法律咨询、救灾理赔、复市重建、宣传引导、火场警卫、赈灾募捐及情况综合等工作组。区委、区政府下发《关于在桥南救灾复市和稳定工作中加强干部管理的规定》，区直机关取消双休日和节假日休息，实行24小时值班制度。 火灾第二天，救助理赔工作迅速展开。市、区政府给每个受灾经营户发放500元救助金，总额近300万元。区直各单位对所包保的特困经营户进行对口慰问，共慰问经营户2112人次，发放慰问金60多万元。与此同时，由保险部门对4396个投保经营户兑付保险赔款2800多万元。原投保的门面、摊位经营户每户分别领到10000元或5000元赔偿费。对未投保的经营户由区政府发给每户300～600元救济费，共发放救济金48万元。另外，广泛开展救灾募捐活动，按照自觉自愿的原则，动员全区干部职工每人捐献一个月工资，共募集捐款914万元。市委、市政府号召市直各单位、其他各县（区、市）募捐救灾，共募集捐款1125万元。

　　区委、区政府成立了“12．21”灾后“维稳”思想工作组。下设12个小组、69个工作接待站，由600多名干部职工负责做好经营户的思想稳定工作。区委、区政府领导与经营户对话，深入受灾户面对面地做工作。全区上下广泛开展为受灾经营户排忧解难的活动。优先为经营户办理房产证210份，上门发放贷款128．8万元，协调解决债务350万元，追讨货款85万元，救助特困户174户、金额41000元，减免受灾经营户1906名子女的学杂费20万元。此外，还帮助经营户解决复市广告、摊棚遮雨等一系列问题。桥南市场开发总公司发布了《桥南市场履行门面摊位经营权出让协议的通知》，承诺按原桥南市场门面、摊位给予经营户八成的补偿，在新市场建成时认购兑现。通过这些工作，受灾经营户曾一度出现的思想不安、情绪不稳、聚众上访、堵桥堵路等现象基本消除。 （三） 区委、区政府12月23日召开专题会议，部署市场复市和临时市场修建工作。并于当日发布《常德市鼎城区人民政府关于桥南市场恢复经营和灾后重建的通告》。 首先利用武陵镇城区所有广场和街道，让受灾经营户摆摊设点。同时搞好周边市场的门面调剂，在老市场旁的轻纺城、家电城和周边街道为受灾户增设门面、摊棚600多个。火灾后第三天，大圆盘和桥南市场周边街道，经营摊棚鳞次栉比，购货人群接踵而至。 由政府修建的临时市场于12月25日动工，日夜加班抢修。临时市场占地面积42000平方米，建筑面积30000平方米，总投资1000万元。设置门面1117个，摊棚2660个，安置经营户4995户。主要分 布在鼎城路、隆阳路、大湖路、迎宾路等4条街道。按路段分设床上用品、电子通讯产品、小百货、精品服装、中低档服装、精品鞋、中低档鞋等专业市场。

　　2005年1月15日，临时市场正式开业。当日，市场内人山人海，热闹非凡，经营户按照划定的地点，秩序井然地就位营业。从临近县（区、市）赶来购货和看热闹的人络绎不绝，冬日的桥南洋溢着春天的生机。开业后，临时市场的经营形势稳定，商品的日吞吐量和日成交额很快恢复到灾前水平，重现出往年春节市场繁荣的景象。 （四） 区委、区政府把重建桥南市场作为2005年的头等大事来抓，成立了市场重建指挥部，决定在火灾废墟上重新修建一座新市场。先后完成了火场清理、新市场重建的可行性论证、工程设计和各标段的招标等工作。

Answer 2

行政执行?这个是没有问题的.是那个啥那个啥烟造成的