
降价率的公式是什么?
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降价:(原价-现价)/原价=降价百分比
(原价-现价)/现价=降价前百分比
提价公式相反
例:去年价格600,今天价格400,那么
今年价格比去年降低了(600-400)600=33%
今年价格是去年的(600-400)600=33%
去年价格比今年的高(600-400)/400=50%
去年价格是今年的(600-400)/400=50%
扩展资料:
降价率是指降价总额占净销售额的百分比。降价率的计算公式如下:
降价率=降价总额÷净销售额(按金额计)
产品降价对企业的影响:
低质量陷讲
有一种观点认为:降价,降低了厂家的利润空间,使厂家再投人能力不足,而影响了产品质量,是对消费者、对企业不负责任的表现。诚然,一分钱,一分货,价格同质量在消费者心中存在一定的依存关系,在价格战中,一些不堪重负的企业也可能以低质量作代价,但如果以价格战中有质量下降的现象出现而否定价格战,显然有失偏颇。我们看到,在彩电、汽车、电脑、影碟机等行业,价格在一年一年下调,而产品质量却一年一年提高,而且,哪个行业价格竞争激烈,哪个行业产品质量提升迅速。这种现象与我们价格战的具体形式和特定竞争环境是不可分的。
竞争力下降论
降价必然会导致利润降低与行业竞争力下降吗?
竞争力下降是当前反对价格战中最强烈的呼声,其理由是:降价降低了利润空间,内耗严重,影响了行业的利润水平和产品开发力、技术投人力,致使行业竞争力下降,因此是一种自灭竞争。
惜购心理论
持币待购的心理一定会产生吗?
惜购心理是降价竞争可能出现的一种负面效应,即消费者在产品价格下跌后,仍不采取购买行动,而是持币观望、等待价格的继续下跌的心理状态。
(原价-现价)/现价=降价前百分比
提价公式相反
例:去年价格600,今天价格400,那么
今年价格比去年降低了(600-400)600=33%
今年价格是去年的(600-400)600=33%
去年价格比今年的高(600-400)/400=50%
去年价格是今年的(600-400)/400=50%
扩展资料:
降价率是指降价总额占净销售额的百分比。降价率的计算公式如下:
降价率=降价总额÷净销售额(按金额计)
产品降价对企业的影响:
低质量陷讲
有一种观点认为:降价,降低了厂家的利润空间,使厂家再投人能力不足,而影响了产品质量,是对消费者、对企业不负责任的表现。诚然,一分钱,一分货,价格同质量在消费者心中存在一定的依存关系,在价格战中,一些不堪重负的企业也可能以低质量作代价,但如果以价格战中有质量下降的现象出现而否定价格战,显然有失偏颇。我们看到,在彩电、汽车、电脑、影碟机等行业,价格在一年一年下调,而产品质量却一年一年提高,而且,哪个行业价格竞争激烈,哪个行业产品质量提升迅速。这种现象与我们价格战的具体形式和特定竞争环境是不可分的。
竞争力下降论
降价必然会导致利润降低与行业竞争力下降吗?
竞争力下降是当前反对价格战中最强烈的呼声,其理由是:降价降低了利润空间,内耗严重,影响了行业的利润水平和产品开发力、技术投人力,致使行业竞争力下降,因此是一种自灭竞争。
惜购心理论
持币待购的心理一定会产生吗?
惜购心理是降价竞争可能出现的一种负面效应,即消费者在产品价格下跌后,仍不采取购买行动,而是持币观望、等待价格的继续下跌的心理状态。

2021-01-25 广告
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降价率的计算公式如下:
降价率=降价总额÷净销售额(按金额计)
变形后还可以得到两个公式:
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=降价总额÷降价率,
降价率是指降价总额占净销售额的百分比。
总共三个等式:
降价率=降价总额÷净销售额
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=降价总额÷降价率
拓展资料:
降价幅度。零售商在降价的过程中还要考虑降低幅度的问题。降价幅度虽然没有什么规则,但是过度的降价却会影响到零售商应获得的利润,甚至会影响消费者对商店的看法与评价。
目前,对于降价幅度存在着以下两种看法:①大幅度降价,吸引消费者;②较小幅度降价,保证应获得的收入和利润。
影响因素:
事实上,降价幅度的大小,又受以下几个因素的影响。
(1)商品的时尚性、季节性等。高度不经久性的商品,尤其是时尚性商品,在流行期末要进行大幅度降价,以清理存货。在美国,流行性或季节性的商品通常要在最初的标价上降价25%~50%,常用品在最初价的基础上降低10%~15%,才能使顾客感兴趣。
(2)商品的原始售价。原始的售价高,降低的幅度小,不能够使顾客产生兴趣;如原价是100元,降价5元,人们不会感兴趣;如果原价20元,降价5元,就会刺激购买,有利于零售商清理存货。降价的幅度应该在原价的基础上最少降低15%的幅度。
(3)销售时间。商品销售季节、销售时间不同,降价的幅度也就会有所不同。早降价的商品降价幅度小,并且有时问继续降低价格;迟降价的商品降价幅度大,这样才会刺激销售。
降价率=降价总额÷净销售额(按金额计)
变形后还可以得到两个公式:
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=降价总额÷降价率,
降价率是指降价总额占净销售额的百分比。
总共三个等式:
降价率=降价总额÷净销售额
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=降价总额÷降价率
拓展资料:
降价幅度。零售商在降价的过程中还要考虑降低幅度的问题。降价幅度虽然没有什么规则,但是过度的降价却会影响到零售商应获得的利润,甚至会影响消费者对商店的看法与评价。
目前,对于降价幅度存在着以下两种看法:①大幅度降价,吸引消费者;②较小幅度降价,保证应获得的收入和利润。
影响因素:
事实上,降价幅度的大小,又受以下几个因素的影响。
(1)商品的时尚性、季节性等。高度不经久性的商品,尤其是时尚性商品,在流行期末要进行大幅度降价,以清理存货。在美国,流行性或季节性的商品通常要在最初的标价上降价25%~50%,常用品在最初价的基础上降低10%~15%,才能使顾客感兴趣。
(2)商品的原始售价。原始的售价高,降低的幅度小,不能够使顾客产生兴趣;如原价是100元,降价5元,人们不会感兴趣;如果原价20元,降价5元,就会刺激购买,有利于零售商清理存货。降价的幅度应该在原价的基础上最少降低15%的幅度。
(3)销售时间。商品销售季节、销售时间不同,降价的幅度也就会有所不同。早降价的商品降价幅度小,并且有时问继续降低价格;迟降价的商品降价幅度大,这样才会刺激销售。
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降价率=总降价÷净销售额(按金额计算)。
简单地说,将降价钱数除以原价。
扩展:
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=总降价÷降价率
可以采用加权成本计算:采购总额/采购总额=加权单位成本,(当前采购单位成本-加权单位成本)/加权单位成本=成本降低率
当商品的需求价格弹性大于1时,意味着需求变化率大于价格变化率。
例如,如果商品a的需求价格弹性为2。它的价格下降了100%。那么销售额将增长200%。
最后,总收入增加了。
降价率是指总降价在净销售额中所占的百分比。成本降低率,即可比产品的成本降低率,是指根据上一年度实际平均单位成本计算的可比产品成本降低的百分比和可比产品当年累计总成本。可比产品的成本降低率是指同一产品在两个不同时期的成本降低与以前成本水平的比率。
可比产品成本降低率的优缺点:
优点:
一是综合性,能够全面反映各种可比产品成本的升降;
第二个是可比性,因为它是根据可比产品计算的。不仅可以对照计划检查可比产品的成本降低完成情况,还可以研究与往年相比成本降低的速度和趋势。
缺陷:
(1) 可比产品与不可比产品的界限不易区分;
(2) 它只反映可比产品的成本,不能反映成本指标的全貌,不能评价企业的整体成本管理;
(3) 由于只评估可比产品的成本降低率,在可比产品和不可比产品之间分摊费用时,往往人为地降低可比产品的负担,这严重影响了成本降低指标的准确性。
可比产品的成本降低量是评价和分析可比产品成本降低及其原因的主要指标。然而,可比产品和不可比产品之间的界限往往难以区分。
简单地说,将降价钱数除以原价。
扩展:
降价总额=净销售额×降价率
净销售额=总降价÷降价率
可以采用加权成本计算:采购总额/采购总额=加权单位成本,(当前采购单位成本-加权单位成本)/加权单位成本=成本降低率
当商品的需求价格弹性大于1时,意味着需求变化率大于价格变化率。
例如,如果商品a的需求价格弹性为2。它的价格下降了100%。那么销售额将增长200%。
最后,总收入增加了。
降价率是指总降价在净销售额中所占的百分比。成本降低率,即可比产品的成本降低率,是指根据上一年度实际平均单位成本计算的可比产品成本降低的百分比和可比产品当年累计总成本。可比产品的成本降低率是指同一产品在两个不同时期的成本降低与以前成本水平的比率。
可比产品成本降低率的优缺点:
优点:
一是综合性,能够全面反映各种可比产品成本的升降;
第二个是可比性,因为它是根据可比产品计算的。不仅可以对照计划检查可比产品的成本降低完成情况,还可以研究与往年相比成本降低的速度和趋势。
缺陷:
(1) 可比产品与不可比产品的界限不易区分;
(2) 它只反映可比产品的成本,不能反映成本指标的全貌,不能评价企业的整体成本管理;
(3) 由于只评估可比产品的成本降低率,在可比产品和不可比产品之间分摊费用时,往往人为地降低可比产品的负担,这严重影响了成本降低指标的准确性。
可比产品的成本降低量是评价和分析可比产品成本降低及其原因的主要指标。然而,可比产品和不可比产品之间的界限往往难以区分。
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降价率的公式:原价×(1-x)²=现价
升价率的公式:原价×(1+x)²现价
升价率的公式:原价×(1+x)²现价

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降价钱数除以原价
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