为什么现在企业更愿意招有经验的人
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这个话题比较永恒,关注的人很多,特别是学校刚出来的学生几乎对“企业不愿意招聘新人”那是关心的厉害。社会上对这个现象讨论已久,说企业没有社会责任的有之,说新人培养成本高的有之,说现在新人娇气难伺候的有之,有些企业被逼出来说话也是吞吞吐吐语焉不详,不愿意说明真相。
假设一个职位J的市场合理薪资是3.5K。现在企业A招聘了一名新人打算培养他将来来胜任这个职位。对于不能立即创造价值的新人,企业给出的薪水是2K。由于企业不是学校,不可能一直有人在教新人,新人在团队中更多的是看,摸索和老员工有空时候的指点,这个周期估计会比较长,我们假设是半年。半年内,企业为这个新人支付的直接成本仅薪水就1.2W。
经过了半年期后,假设企业感觉新人可以胜任职位J了,你认为转正后的薪水应该多少钱才合理呢?现在就到了最纠结的部分了
从企业角度考虑,支付了1.2W的培训成本,那转正工资应该是3K,应为培训成本要从后期的工作中扣除。
但是从新人的角度考虑,因为其已经符合了职位J了,此时跳槽到其他工作,立即就可以得到市场合理的3.5K薪水。
作为新人的选择就变的非常的明确了,跳槽时利益最大化的选择。
对企业来说了,为了避免这样的损失,合理的做法就是不招聘新人,而直接雇佣有经验的人,降低前期无用的培训成本。
以上模型对有钱的大企业,和以解决就业为责任的国企不适用。
以上模型对所有的“新人”概念适用。应届生是新人,跨行是新人,从技术岗位到管理岗位是新人,技术方向变化也算新人。
假设一个职位J的市场合理薪资是3.5K。现在企业A招聘了一名新人打算培养他将来来胜任这个职位。对于不能立即创造价值的新人,企业给出的薪水是2K。由于企业不是学校,不可能一直有人在教新人,新人在团队中更多的是看,摸索和老员工有空时候的指点,这个周期估计会比较长,我们假设是半年。半年内,企业为这个新人支付的直接成本仅薪水就1.2W。
经过了半年期后,假设企业感觉新人可以胜任职位J了,你认为转正后的薪水应该多少钱才合理呢?现在就到了最纠结的部分了
从企业角度考虑,支付了1.2W的培训成本,那转正工资应该是3K,应为培训成本要从后期的工作中扣除。
但是从新人的角度考虑,因为其已经符合了职位J了,此时跳槽到其他工作,立即就可以得到市场合理的3.5K薪水。
作为新人的选择就变的非常的明确了,跳槽时利益最大化的选择。
对企业来说了,为了避免这样的损失,合理的做法就是不招聘新人,而直接雇佣有经验的人,降低前期无用的培训成本。
以上模型对有钱的大企业,和以解决就业为责任的国企不适用。
以上模型对所有的“新人”概念适用。应届生是新人,跨行是新人,从技术岗位到管理岗位是新人,技术方向变化也算新人。
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