Question

地产策划的总体思路

Answer 1

一、项目投资策划营销：周边环境分析、区域市场现状及其趋势判断、土地深层次分析、项目市场定位(类比竞争棋盘调研、主力客户群定位、建设风格）、项目价值分析、项目定价模拟、投入产出分析、投资风险分析及其规避方式提示、开发节奏建议。
二、项目规划设计策划营销：总体规划、建设风格定位（风格、外立面设计提示、商业物业建设风格）、室内空间布局装修概念、提示（庭院景观提示、公共空间主控）、环境规划及艺术风格提示等。
三、项目质量工期
四、项目形象（CIS）：总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工想象、项目视觉形象。
五、项目营销推广：区域市场动态分析（市场供求状况、周边竞争性楼盘调查---市场调查，销售控制，推广策划，公关活动，usp）、项目主卖点荟萃及物业强势、弱视分析与对策、目标客户群定位分析（客户群细分、目标市场、客户特征、生活习惯）、价格定位及策略（利润目标、楼层差价、价格升幅比例……）、入世时机规划（宏观经济运行状况分析……）、广告策略（广告主题、创意表现、效果评估及修正……）、媒介策略（媒体选择、投放频率及规模、费用估计……）、推广费用计划（现场展会包装、公关活动……）、公关活动策划和现场包装（动态）、营销推广效果。
六、项目顾问、销售、代理、策划：销售周期划分及控制、销售策略（销售阶段：认购、调整、开盘、扩张、强势、扫尾清盘）、销售过程模拟、各销售阶段营销策划推广执行方案实施、各销售阶段广告创意设计及开发实施、销售前资料准备（营业执照、模型、沙盘、合同）、销售培训、销售组织与日常管理。
七、项目服务：物业管理
八、项目二次策划营销