企业员工积极性不高,想在公司实行考核机制,不知道分之合考核方面的培训怎么样?

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匿名用户
2017-07-11
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企业员工的积极性不高,我认为有两个原因,第一是员工的工资不合理,第二就是员工想要在企业内提升业务能力,使自己得到成长,然而却受到管理者的排挤。我们公司也存在过这些问题,那些为了挣钱的员工整天在公司熬时间,还有剩下的员工自己感觉自己有能力,但是却得不到重用。这样持续一段时间,企业内部就产生了分歧,直接影响了企业的利润。后来公司组织听立体化考核及薪酬设计的课程,主要就是讲了如何实行考核,还有科举等机制,然后老板也对照公司内部的问题做了调整,说实话,开始还挺不适应的,不过现在时间长了,内部员工的积极性也得到了一定的改善。其实无论什么考核机制,具体还是得适合自己的企业,还有就是要落地。
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