Question

给领导写了一封建议信，领导看后让我写出具体的实施办法，请哪位大侠帮帮忙，多给出出主意啊！谢谢

（一）、招揽人才
公司可以通过各种招聘形式，更多的招揽人才，然后进行优中选优。作为大连地区担保行业的龙头企业，同时也是成长、发展最迅速的企业之一，人才对我们公司可以说是越多越好，拥有了更多的人才，公司在以后的发展中就能更如鱼得水，助公司更上一层楼！
（二）、专业知识培训
通过对员工进行专业知识培训，可以让员工更全面的了解公司的业务，也可以让员工更好的了解公司的实际情况，以便于更好的跟客户沟通，在第一时间把握住客户，给公司争取到最大的效益；另外做专业的知识培训，也能增加员工的自信心，自己懂的多了，对公司业务了解透了，在客户面前才敢更全面的介绍公司业务，以便让客户更好的了解公司，最终选择与我们公司合作。
（三）、技能培训
公司可以对员工进行必要的技能培训，比如谈判技巧，怎样揣摩客户心理、了解客户资料，以便判断出客户想和公司合作的诚意有多少，客户着急用钱的程度，然后给出客户能够接受最大担保费点数，为公司争取到最大效益。诸如此类的技巧有很多种，如打电话技巧、发宣传单技巧等等，员工掌握了这些技巧，相信绝对能为公司创造出更大的效益。
（四）、进行企业CI策划
企业形象策划，即CI策划。通过专业的CI策划，可以对企业内部管理、对外关系活动、广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化、系统化、统一性的综合设计，使企业所有方面以一种统一的形态显现于社会大众面前，产生出良好的企业形象。首先，通过CI策划，企业在各个方面做到了统一，使企业更能向客户展现自己的实力，也能让全社会更快更好的认识公司。比如说企业经过CI策划以后就有了自己的主色调，让别人看到我们公司的广告时，即使站的挺远，只要他以前见过咱们公司广告，他就一眼能认出来那是咱们公司的广告；再比如经过策划以后我们有了一句朗朗上口广告词，也方便让更多的人记住咱们公司，在他们需要做金融业务的时候呢能第一时间想到咱公司，跟咱们公司合作等等、等等。

以上是我写给领导的一些建议，请大侠们帮我看看，出出主意，应该怎样具体实施，谢谢了！！！

Answer 1

这些问题看看容易做起来难，涵盖的面和牵涉的人与物太多。你再向领导提建议给你一个小组，然后确定一个时间，不能太长，然后一项一项逐步分解。切记要简单易行，刚开始不要太复杂，不然太难办，在具体做的时候再随时补充。

Answer 2

楼主，这个问题很严峻
。。他既然是你老爸，求求他应该会行、
如果买不到那么好的电脑，可以借别人或同学的一起用
。

虽然没有什么好办法，可是我很希望楼主能买到电脑！ 加油！