参加招聘会的主要程序?
1、提前半小时进场,有充分的时间布置会场,抢占有利地位。
2、合理恰当的摆放展架位置,吸引应聘人员。
3、工作人员一个站在会场入口,起到引领作用。
4、展位面前须有2-3位面试官解说。
5、工作人员要主动拦截应聘者,详细询问应聘人员求职意向,引导其填写简历,资料越详细越好。(必填内容:姓名、电话、专业、应聘职位。)
6、初步面试面试官分忙闲时段面试,求职人员少时详细介绍岗位职责。求职人员多时简洁介绍,这样就可以保证展位前一直有人,以便吸引其他求职人员。
7、善于发现求职人员的闪光点,多给予赞美和肯定。尝试多人同时面试,让他们相互评价,给予点评。适当问一些有意思的问题。多和优秀人才聊,并在其简历上做备注。
扩展资料
根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。
(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。
确定人员需求-制定招聘计划阶段-人员甄选阶段-招聘评估阶段
针对这样的基本流程,可以确定最基本的工作流程:
一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门]提出所需人数、岗位、要求、并解释理由。
二、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划。
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额。
四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等。
五、所有招聘的职位的基本工资和预算I资的核定。
六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期。
七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。
八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。
九、签订合同并存档。
扩展资料:
而这样基本的工作流程,显然是不够的,因为用人部门对招聘工作是没有概念的,还需要我们去细化每一个招聘流程的具体标准,以本人服务的企业为例,每个阶段可以细化为:
一、《人员增补申请单》的填写
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时,可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》;
2、《人员增补申请单》必须认真填写,包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资格必须参照《岗位描述》来写。
3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管的签批后上报人力资源部。
参考资料来源:
(一)准备展位
要想办法找到一个好的位置,并且有一个比较大的空间。要留出一个相对安静的区域,便于与面试者在那里交谈。
(二)准备资料和设备
一般要准备企业的宣传品和招聘申请表,有条件的最好准备电脑、投影仪、电视机、放像机、录像机、照相机等设备,有合适的电源设备。
(三)招聘人员的准备
人力资源部的人员用人部门的人员,做好充分的准备,首先包括要对求职者可能会问到的问题了如指掌,对答如流,口径要一致。另外,要着正装,服装服饰要整洁大方。
(四)与协作方沟通联系
要了解协作方对招聘会的要求,提出需要协作方提供帮助的事项,提早做足准备。
(五)招聘的宣传工作
专场招聘会,会前宣传工作;在合适的报纸、广告及自己的网站上发面招聘会信息。校园招聘会:要在校园里张贴海报。
(六)招聘会后的工作
用最快的速度将收集到的简历整理,应聘者取得联系。
2017-09-23 · 走出校门,学习才刚刚开始。