Question

企业如何依托微信海量用户与关系链实现自身的转型升级

Answer 1

未来企业新阶段及核心能力随着时代的变迁，商业发展呈现出了以下三个阶段的特点及变化：第一阶段以“产品”为主;第二阶段以“产品服务”为主;第三阶段以“解决方案”的提供为主。
按照这一逻辑，前瞻产业研究院专家人士指出，未来企业应该具有4大核心能力：
1、 用户力。原来以产品为导向的传统企业一般都是做一锤子买卖。但现在的企业要学会经营用户，与用户协同创新，以用户思维为导向，进行产品和服务的优化升级，挖掘用户的终身价值。
2、 数据力。企业通过建立数据库，进行相关大数据分析，驱动创新体系，找准用户和市场，有的放矢地进行生产和经营，帮助公司决策，提升整体效率。
3、 创客力。在互联网时代，未来的企业不是越做越大，而是越做越小。这些小而优的企业以创客化模式发展，在创新力量的驱动下，勇于探索，敢于创新，能以较小的力量获得较大的市场。
4、 共享力。在传统企业转型过程中，企业内部共享平台和行业共享平台将成为标配，对平台架构、数据分析、互联网技术、供应链等的共享将有助于打通产业链上下游，促进资源整合和企业互利共赢，实现价值最大化。