什么样的同事最容易让人反感?
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1、职场上的伸手党
这种人是职场上的负能量爆表的人,他们的思想很简单,领导不找我。我去找领导?领导既然不认可我,不鼓励我,我为什么要好好干。领导连最基本的资源都不给我,我自己去哪里找?
2、职场中的钉子户
职场中这种人也有很多,通常这种人都有点关系,一天天给人的感觉就是无所事事,尤其是领导或者同事让他们做点事,那只能说比登天还要难。
他们只听老板的话,除了老板别人说啥都不好使。这种叫不动用不起的人,也是领导和同事间最不待见的人,在大家心中对这种人只能说越来越孤立。
3、职场中没犯过错的人
这种人在职场上,永远都没有错,错都是别人的,有的时候明明是自己额错,他也要没理辩三分。就是不承认自己错了,你能拿他怎么样?领导安排他做的时候,即使做不好也不会从自己的身上找原因。 最后我想说大伙们能凑到一起上班真的是一种缘分,不招人喜欢是一种孤独!
4、乱嚼舌根的人
在职场生活中总会有一些喜欢在背后谈论他人八卦的人,这种人一定不要和他走得太过亲密,因为很有可能会在日后用。
5、没责任感的人
一个在工作和生活中都有责任感的人,是非常难得的,而这也是他们能够在职场上取得成功的重要品质之一。如果失去了责任感,那么遇到任何困难都不会有承担的能力,只会甩锅,不愿意承担后果。
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自私自利不顾及别人的感受,好高骛远夸夸其谈自以为是,两面三刀拍马溜须,趾高气扬盛气凌人……这样的同事不受欢迎,令人讨厌。
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最容易让人反感的同事一定具备以下几个特征:首先第一点对领导谄媚对下属对同事蛮横的人,这类人道德品质低下,排在最反感第一位;其次是在工作中,容易推卸责任的人,平常还好,一旦遇到问题就把自己择干净,这种人不能合作,没有合作精神;最后一点是团队中的猪队友,以及爱嚼舌根的人,这种人工作能力低下,而且经常帮倒忙,这种人也最容易让人反感!
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2021-09-10
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我说说我的故事。为了避免被判违反规范,我先声明,以下的人名和情节都进行了一定处理。如有雷同,纯属巧合!
三年前我应聘某公司新品项目的工程师。一年前,我决定辞职。我辞职的原因并不是待遇不好,而是遇到了二个让我非常反感的同事:一个是我所在部门的一把手汪某,另一个则是位女主管汤某。
那么,我为何非常反感这二个人呢?
这二个人都有一些让我特别反感的共性!
第一,自私。
人都有自私的一面,但是要做到像他们一样极致的,真是很少见。只可我负天下人,不可天下人负我,就是他们最真实的写照。
对于汤某,不少熟悉她的人都背后评价她:只有别人帮她的份,但是要求她帮忙,得看她的脸色。实际上,我观察许久之后发现了背后的本质:她也会帮别人,但不会允许因此伤害她的利益,哪怕仅仅是花一点时间或者费一些精力,更不用说实实在在可以用钱计价的。比如说,我的直接主管郜工,应该说有恩于她,而且一度她工作上碰到难事,都是找郜工帮她解决的。但是郜工很忙的时候,她不但不主动帮忙,反而在一边风言风语。郜工有几次找她帮忙,她倒是也没拒绝,但是很明显就是敷衍了事。甚至还有几次郜工在帮她“擦屁股”,她却把郜工当作是背锅侠。从那以后,郜工就明显疏远她了,不但不再主动帮她,甚至看到她有开口求助的意思就马上离开。
对于汪某,则更甚之,为了满足自己的私利,居然算计下属。他工作上犯错时,为了自保,设计甩锅给自己的一个心腹。他的一个下属工作上有业绩,他不是当伯乐,而是将那个下属的成果,改头换面包装之后,变成他自己的成果,向老板表功。老板知道他不懂业务,所以曾给他配置了二个非常精熟业务的副手。结果,他为了自己私利的最大化搞独权,想方设法地打压、排挤、架空二个副手。一是利用自己掌握的人事权,二个副手想要招聘下属,他就拼命安插他的人,而二个副手自己看中的人,他一律否决。二是故意挑拨二个副手的关系。背着张三,当着李四的面批评张三。反过来,背着李四,当着张三面指责李四。他本以为自己可以学乾隆,一手拿捏和珅,一手拿捏纪晓岚,没想到张三和李四根本没上他的当,反而纷纷请调。结果汪某自己弄成了孤家寡人。
第二,自负。
与其说是自负,不如说虚荣更显贴切一点。只是一般人虚荣,总归有点自知之明,大话可以说,牛皮可以吹,但是真遇到事情了,总归心里有些打鼓,底气不足。像他们这种,明明啥都不懂,居然可以做到貌似“胸有成竹”,甚至是有舍我其谁的气势的,真是不是一般人有这种心里素质的。
例如汪某,他要吹点别的,别人不知道的,怎么吹都行。但是,他偏偏要吹他懂业务,也许是想要反驳老板认为他不懂业务的看法吧。只是,在业务这件事上,他是有劣迹的。就是因为他急于求成,自以为是,贪功冒进,导致了公司上千万的直接损失。所以,就出现了一些“奇怪”现象。平时汪某随便吹,总有几个心腹亲信在一边奉承拍马屁。可是,只要他一吹到业务,所有人都默不作声。甚至,在他主导的几次所谓“业务”改革中,几个亲信也是纷纷找借口开溜。因为谁也不想被他当作失败后甩锅的对象!
如果只是在下属面前也就算了,汪某居然把“国际玩笑”开到了客户和老板面前。客户来谈业务,他居然撇开二个主管业务的副手,带着几个亲信亲自和客户谈。一开始,他还卖弄一些道听途说、一知半解的术语,搞得客户真以为他挺内行的。可是,一旦谈到细节问题,他就开始张冠李戴、胡说八道了,搞得客户是丈二和尚摸不着头脑。本来客户找我们合作,是觉得我们公司是比较专业的,结果让他一搞,客户直接就没了回应。还有几次,老板找他,是想让他做好后勤支持和协调,结果他就觉得自己很懂,当着老板面炫耀他所谓的业务成绩。结果,老板不动声色,马上切换到其他话题。
汤某这个人其实也差不多。汤某搞过几年业务,在几个新人面前,算是有些资历的。但是,其实她也只是只知道些皮毛,甚至一些基本常识也不清楚。也许是自己觉得资格老吧,她说话总是感觉很有底气。哎,一本正经的胡说八道,也许就是这么回事。
第三,虚伪。
这二个人都很虚伪,但是段位差别却很明显。
汤某的虚伪其实比较好分辨,但是仍旧有很多人被假象蒙蔽。例如,前面提到的郜工。汤某几次利用郜工,郜工发现后就主动和她疏远了。一开始,汤某还挺自负,觉得没有郜工帮助,自己也能搞定。结果,事实很快打脸了。有一次,她就很主动的提出要帮助郜工,还当面说了很多好话。没想到,她的虚伪连一个礼拜都撑不过:说好帮郜工的,结果提出帮忙的二件事,没有一件事干成的,而原因根本不是事情有多难、多复杂,而是她根本没当回事。反过来,她觉得自己帮过郜工了,后来就理所当然找郜工帮忙。当然,郜工也同样还以敷衍。不同的是,她把这件事在圈子里大肆宣扬,让很多不明真相的人觉得郜工很不通人情。
相比之下,汪某的手段就高明很多、隐蔽很多。第一 ,汪某很会借势。例如,老板说他不懂业务,给他派个精熟业务的副手。他知道不好拒绝,但是又不甘心,于是他就有了一系列操作。首先,他就以加强业务力量为名,在外招聘所谓的业务专家。老板不是说派一个精熟业务的副手吗,他这样做其实就是告诉老板:你说的那个副手我看不上,只是不好明说!其次,在没有任何实际业绩和证据的情况下,大肆为他招聘的所谓专家站台宣传。在他的一番鼓吹之下,一时之间,上至老板,下至普通员工,都觉得他那个专家才是业务高手,而那个副手根本不值一提。最后,他就借着这股风,很快把原本属于副手的一些权力划归给那个专家。而当别人最后看明白那个是个吹嘘出来的伪专家的时候,他就把那些权力收归自己。于是,他就在老板不察觉的情况下,不懂业务却管了业务。第二,汪某很会耍二面派。背地里踢人、飞刀,当面还装笑脸、假仁假义,让对方以为是被别人算计了,还把他当好人。他在老板面前也很会装,显得很忠心,要不然老板明知他不懂业务,也不会让他当一把手。但是,你以为他那么专权就真是为了报答老板吗?真是那样,也不会一天8小时,4个小时瞌睡、打游戏了。
第四,寡廉鲜耻。
每个单位,都免不了男上司和女下属的风流韵事。但是像汪某和汤某这样,居然可以在大庭广众、众目睽睽之下的,不敢说绝无仅有,至少也是稀有品种。其实,并非有人要刻意注意 他们的私生活,只是因为他们的这个迹象其实是很明显的:
一是二个人经常在工作中找机会单独出差,或者撇开其他同事单独在一起,而且那种刻意的味道非常浓烈。甚至在开会的时候,二个人还会控制不住搞些小动作。起初,有人觉得是汪某潜规则汤某,后来有人就发现,其实汤某其实一直并不拒绝,甚至私底下很主动。
二是在办公室里经常出现同事回办公室,就看到他们二个在一起,有时也没听到他们说话,也不知道他们在干什么,然后看到同事他们就赶紧分开。但是同事出去一会儿后又回来,发现他们二个又在一起。看到同事,他们又赶紧分开。这种现象,已经不是一二个同事碰到了。
一开始,只是我们办公室里的人有些察觉,后来连下面的员工私底下也在纷纷议论。有个员工故意问我:为什么汪某老是找汤某一起出差?说汤某说的,那些事和她没有关系,汤某心里很反感,但是不好拒绝。其实我心里很清楚,汤某哪里反感了,只不过表面上装装样子给别人看罢了。也许汪某和汤某自己觉得掩饰得很好,其实有些东西是掩饰不了的。我发现,尤其是一些女同事,发现汪某和汤某不经意的言行中有些过于亲密的表示或者泄露,背后互相挤眉弄眼,努嘴示意、掩嘴窃笑。可想而知,他们之间的关系,早就是公开的秘密了。
而且,这二个人胆子肥到什么程度,居然当着客户的面搞亲昵动作,以为当场没有熟人就没人知道。结果那个客户后来就向其他同事打听,问汤某和汪某是什么关系。这才知道,汪某和客户谈事的时候,为了显得自己很有权势,就把汤某叫过去。汤某除了很知趣的吹嘘汪某之外,还当着客户的面,给汪某揉肩捶背。
本来,冲着不错的薪资,我还想多干些时候。但是仔细想想,在这样的环境中,真的没有什么前途。尤其是二个实干的副手先后调离,汪某和汤某更是一枝独大,为所欲为。尤其对于下面的员工,一个县官,一个现管,谁也不敢得罪。尽管背后议论纷纷,当着面该哄得还得哄,该拍的还得拍。我也曾提出调动工作,但是因为二个副手调走之后,已经没有几个人搞业务了,老板并没有同意(并不是汪某不同意,而是老板不同意)。不要多想,仅仅是因为没人搞业务了!所以,最后我决定辞职,离开了是非之地!
三年前我应聘某公司新品项目的工程师。一年前,我决定辞职。我辞职的原因并不是待遇不好,而是遇到了二个让我非常反感的同事:一个是我所在部门的一把手汪某,另一个则是位女主管汤某。
那么,我为何非常反感这二个人呢?
这二个人都有一些让我特别反感的共性!
第一,自私。
人都有自私的一面,但是要做到像他们一样极致的,真是很少见。只可我负天下人,不可天下人负我,就是他们最真实的写照。
对于汤某,不少熟悉她的人都背后评价她:只有别人帮她的份,但是要求她帮忙,得看她的脸色。实际上,我观察许久之后发现了背后的本质:她也会帮别人,但不会允许因此伤害她的利益,哪怕仅仅是花一点时间或者费一些精力,更不用说实实在在可以用钱计价的。比如说,我的直接主管郜工,应该说有恩于她,而且一度她工作上碰到难事,都是找郜工帮她解决的。但是郜工很忙的时候,她不但不主动帮忙,反而在一边风言风语。郜工有几次找她帮忙,她倒是也没拒绝,但是很明显就是敷衍了事。甚至还有几次郜工在帮她“擦屁股”,她却把郜工当作是背锅侠。从那以后,郜工就明显疏远她了,不但不再主动帮她,甚至看到她有开口求助的意思就马上离开。
对于汪某,则更甚之,为了满足自己的私利,居然算计下属。他工作上犯错时,为了自保,设计甩锅给自己的一个心腹。他的一个下属工作上有业绩,他不是当伯乐,而是将那个下属的成果,改头换面包装之后,变成他自己的成果,向老板表功。老板知道他不懂业务,所以曾给他配置了二个非常精熟业务的副手。结果,他为了自己私利的最大化搞独权,想方设法地打压、排挤、架空二个副手。一是利用自己掌握的人事权,二个副手想要招聘下属,他就拼命安插他的人,而二个副手自己看中的人,他一律否决。二是故意挑拨二个副手的关系。背着张三,当着李四的面批评张三。反过来,背着李四,当着张三面指责李四。他本以为自己可以学乾隆,一手拿捏和珅,一手拿捏纪晓岚,没想到张三和李四根本没上他的当,反而纷纷请调。结果汪某自己弄成了孤家寡人。
第二,自负。
与其说是自负,不如说虚荣更显贴切一点。只是一般人虚荣,总归有点自知之明,大话可以说,牛皮可以吹,但是真遇到事情了,总归心里有些打鼓,底气不足。像他们这种,明明啥都不懂,居然可以做到貌似“胸有成竹”,甚至是有舍我其谁的气势的,真是不是一般人有这种心里素质的。
例如汪某,他要吹点别的,别人不知道的,怎么吹都行。但是,他偏偏要吹他懂业务,也许是想要反驳老板认为他不懂业务的看法吧。只是,在业务这件事上,他是有劣迹的。就是因为他急于求成,自以为是,贪功冒进,导致了公司上千万的直接损失。所以,就出现了一些“奇怪”现象。平时汪某随便吹,总有几个心腹亲信在一边奉承拍马屁。可是,只要他一吹到业务,所有人都默不作声。甚至,在他主导的几次所谓“业务”改革中,几个亲信也是纷纷找借口开溜。因为谁也不想被他当作失败后甩锅的对象!
如果只是在下属面前也就算了,汪某居然把“国际玩笑”开到了客户和老板面前。客户来谈业务,他居然撇开二个主管业务的副手,带着几个亲信亲自和客户谈。一开始,他还卖弄一些道听途说、一知半解的术语,搞得客户真以为他挺内行的。可是,一旦谈到细节问题,他就开始张冠李戴、胡说八道了,搞得客户是丈二和尚摸不着头脑。本来客户找我们合作,是觉得我们公司是比较专业的,结果让他一搞,客户直接就没了回应。还有几次,老板找他,是想让他做好后勤支持和协调,结果他就觉得自己很懂,当着老板面炫耀他所谓的业务成绩。结果,老板不动声色,马上切换到其他话题。
汤某这个人其实也差不多。汤某搞过几年业务,在几个新人面前,算是有些资历的。但是,其实她也只是只知道些皮毛,甚至一些基本常识也不清楚。也许是自己觉得资格老吧,她说话总是感觉很有底气。哎,一本正经的胡说八道,也许就是这么回事。
第三,虚伪。
这二个人都很虚伪,但是段位差别却很明显。
汤某的虚伪其实比较好分辨,但是仍旧有很多人被假象蒙蔽。例如,前面提到的郜工。汤某几次利用郜工,郜工发现后就主动和她疏远了。一开始,汤某还挺自负,觉得没有郜工帮助,自己也能搞定。结果,事实很快打脸了。有一次,她就很主动的提出要帮助郜工,还当面说了很多好话。没想到,她的虚伪连一个礼拜都撑不过:说好帮郜工的,结果提出帮忙的二件事,没有一件事干成的,而原因根本不是事情有多难、多复杂,而是她根本没当回事。反过来,她觉得自己帮过郜工了,后来就理所当然找郜工帮忙。当然,郜工也同样还以敷衍。不同的是,她把这件事在圈子里大肆宣扬,让很多不明真相的人觉得郜工很不通人情。
相比之下,汪某的手段就高明很多、隐蔽很多。第一 ,汪某很会借势。例如,老板说他不懂业务,给他派个精熟业务的副手。他知道不好拒绝,但是又不甘心,于是他就有了一系列操作。首先,他就以加强业务力量为名,在外招聘所谓的业务专家。老板不是说派一个精熟业务的副手吗,他这样做其实就是告诉老板:你说的那个副手我看不上,只是不好明说!其次,在没有任何实际业绩和证据的情况下,大肆为他招聘的所谓专家站台宣传。在他的一番鼓吹之下,一时之间,上至老板,下至普通员工,都觉得他那个专家才是业务高手,而那个副手根本不值一提。最后,他就借着这股风,很快把原本属于副手的一些权力划归给那个专家。而当别人最后看明白那个是个吹嘘出来的伪专家的时候,他就把那些权力收归自己。于是,他就在老板不察觉的情况下,不懂业务却管了业务。第二,汪某很会耍二面派。背地里踢人、飞刀,当面还装笑脸、假仁假义,让对方以为是被别人算计了,还把他当好人。他在老板面前也很会装,显得很忠心,要不然老板明知他不懂业务,也不会让他当一把手。但是,你以为他那么专权就真是为了报答老板吗?真是那样,也不会一天8小时,4个小时瞌睡、打游戏了。
第四,寡廉鲜耻。
每个单位,都免不了男上司和女下属的风流韵事。但是像汪某和汤某这样,居然可以在大庭广众、众目睽睽之下的,不敢说绝无仅有,至少也是稀有品种。其实,并非有人要刻意注意 他们的私生活,只是因为他们的这个迹象其实是很明显的:
一是二个人经常在工作中找机会单独出差,或者撇开其他同事单独在一起,而且那种刻意的味道非常浓烈。甚至在开会的时候,二个人还会控制不住搞些小动作。起初,有人觉得是汪某潜规则汤某,后来有人就发现,其实汤某其实一直并不拒绝,甚至私底下很主动。
二是在办公室里经常出现同事回办公室,就看到他们二个在一起,有时也没听到他们说话,也不知道他们在干什么,然后看到同事他们就赶紧分开。但是同事出去一会儿后又回来,发现他们二个又在一起。看到同事,他们又赶紧分开。这种现象,已经不是一二个同事碰到了。
一开始,只是我们办公室里的人有些察觉,后来连下面的员工私底下也在纷纷议论。有个员工故意问我:为什么汪某老是找汤某一起出差?说汤某说的,那些事和她没有关系,汤某心里很反感,但是不好拒绝。其实我心里很清楚,汤某哪里反感了,只不过表面上装装样子给别人看罢了。也许汪某和汤某自己觉得掩饰得很好,其实有些东西是掩饰不了的。我发现,尤其是一些女同事,发现汪某和汤某不经意的言行中有些过于亲密的表示或者泄露,背后互相挤眉弄眼,努嘴示意、掩嘴窃笑。可想而知,他们之间的关系,早就是公开的秘密了。
而且,这二个人胆子肥到什么程度,居然当着客户的面搞亲昵动作,以为当场没有熟人就没人知道。结果那个客户后来就向其他同事打听,问汤某和汪某是什么关系。这才知道,汪某和客户谈事的时候,为了显得自己很有权势,就把汤某叫过去。汤某除了很知趣的吹嘘汪某之外,还当着客户的面,给汪某揉肩捶背。
本来,冲着不错的薪资,我还想多干些时候。但是仔细想想,在这样的环境中,真的没有什么前途。尤其是二个实干的副手先后调离,汪某和汤某更是一枝独大,为所欲为。尤其对于下面的员工,一个县官,一个现管,谁也不敢得罪。尽管背后议论纷纷,当着面该哄得还得哄,该拍的还得拍。我也曾提出调动工作,但是因为二个副手调走之后,已经没有几个人搞业务了,老板并没有同意(并不是汪某不同意,而是老板不同意)。不要多想,仅仅是因为没人搞业务了!所以,最后我决定辞职,离开了是非之地!
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一,老是来打扰你正常工作的人
很多人,自己的工作没有认真的完成,就到处别的办公室里跑。一会来找你聊天,一会找别人聊天,总是在打扰别人的正常工作。自己不做就罢了,还要去搞别人。
二,什么事都依赖你的人
有的时候,很多同事,自己没有去认真学习。总是想临时抱佛脚,我们同事本来互相帮助是应该的,你有事,我帮帮你,可是你每次都不去设法解决,老是依赖人,多次了,别人就烦了。
三,没有同情心的人
有的人可能在工作上能力很强,可是面对别人的请求,或者求助可能会无动于衷。总是顾着自己的,不管别人死。这样的人其它也是让人很烦的。
四,不愿意分享的人
一起工作,大家可以有说有笑。如果有什么好的资源大家分享一下,那做事就非常的有效率了,并且对大家都有益,可是有的人就愿意自己藏着,就算不用,都不拿来帮别人,这样的人也让人烦。
五,遇难题就推诿的人
在工作当中,难免会遇到一些困难和挑战,如果你的同事,或者同组的人,遇到难题就不上,老是推别人上的话,久而久之,别人不仅会怀疑其能力,并且也会对其人品产生怀疑的。
很多人,自己的工作没有认真的完成,就到处别的办公室里跑。一会来找你聊天,一会找别人聊天,总是在打扰别人的正常工作。自己不做就罢了,还要去搞别人。
二,什么事都依赖你的人
有的时候,很多同事,自己没有去认真学习。总是想临时抱佛脚,我们同事本来互相帮助是应该的,你有事,我帮帮你,可是你每次都不去设法解决,老是依赖人,多次了,别人就烦了。
三,没有同情心的人
有的人可能在工作上能力很强,可是面对别人的请求,或者求助可能会无动于衷。总是顾着自己的,不管别人死。这样的人其它也是让人很烦的。
四,不愿意分享的人
一起工作,大家可以有说有笑。如果有什么好的资源大家分享一下,那做事就非常的有效率了,并且对大家都有益,可是有的人就愿意自己藏着,就算不用,都不拿来帮别人,这样的人也让人烦。
五,遇难题就推诿的人
在工作当中,难免会遇到一些困难和挑战,如果你的同事,或者同组的人,遇到难题就不上,老是推别人上的话,久而久之,别人不仅会怀疑其能力,并且也会对其人品产生怀疑的。
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