做好工地管理工作，需要考虑哪些方面？
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想要做好工地管理工作，可以从以下几个方面着手：
1、门禁管理：对进出工地的所有人员进行的动态管理，保证工地的安全、施工秩序；
2、考勤管理：对工地人员的出勤情况进行的管理，保证工地管理、施工人员的出勤数量，保证工地的施工飞正常进行；
3、培训管理：对施工人员技术、安全定期不定期的进行培训，提高其技术水平安全防护的常识；
4、工地人员管理：主要包括用人制度，招聘，辞退，处罚，等人事管理；
5、材料管理：对施工所有的施工材料的进出，使用的数量，材料质量验收进行的管理
1、门禁管理：对进出工地的所有人员进行的动态管理，保证工地的安全、施工秩序；
2、考勤管理：对工地人员的出勤情况进行的管理，保证工地管理、施工人员的出勤数量，保证工地的施工飞正常进行；
3、培训管理：对施工人员技术、安全定期不定期的进行培训，提高其技术水平安全防护的常识；
4、工地人员管理：主要包括用人制度，招聘，辞退，处罚，等人事管理；
5、材料管理：对施工所有的施工材料的进出，使用的数量，材料质量验收进行的管理
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2024-11-11 广告
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