Question

什么样的员工容易被提拔为管理者？

在职场上生存，就是一个努力让自己展露锋芒的过程，是自己职业生涯不断成长的过程。你认为什么样的员工有希望成为管理者？

Answer 1

容易被提拔为管理者的人，往往是别人认为他们能成为管理者，而因为这些人平日的表现中，不经意的表现：严谨全面的思维、激励同事的协作以及严于律己的持续精进的精神。
这些因素的混合，让一个人在人群中更容易被其他人识别为领导者，从而脱颖而出。
当你开始发挥思考能力，你不仅要人力资源五大模块的内容，招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系，还需要层层推进，有针对性和侧重点的平衡模块建设的重心，是什么、为什么要加强以及如何执行实现计划。”针对这样一个周期长的项目，结构思考能让事情事半功倍。
提升结构思考力没有什么捷径可以走，在汇报时，都将内容进行结构化梳理后得出结论再表达。在职业成长路上，一套缜密而高效的思维习惯可以让人成长地更快。如果要成为企业中高层管理者，这样地结构思维力更是必不可少的。

Answer 2

我觉得是思路清晰的员工。只有干劲、思路不清楚的人无法成为管理者的。管理者具备的不仅仅是会干活，更重要的是如何干活，要当好队伍的指挥棒，管理好下面的员工，让员工为团队付出努力，来获取团队的成功。
再就是有人格魅力的员工。有的人天生就是领导者，不管在哪里身边都围绕着一群听他的人，这种员工也会被提拔为管理者。有能力的人，你积极向上，懂礼貌，解决每件事情有自己独特的见解，品德良好，能够与管理者和睦相处，懂得怎样为公司的利益而奋斗的人容易被提拔为管理者！ 1.表现和业绩优秀的员工，常常能够脱颖而出，容易被提拔为管理者。
2.首先，对自己负责的工作和项目尽心尽力去做好完成好，特别是领导关注的事情，如果能够完成的好，自然会得到领导的注意和赏识。
3.其次，考虑问题和处理事情经常从单位和公司大局出发。员工处于不同位置，但都要单位的一个点，这个点对单位整体作用越大贡献越大，越容易具备被提拔的条件。
4.最后，提出建议要从大局出发，深思熟虑，做到具体可行，便于操作，自然会容易被领导采用，同时也增加了被提拔重用的机会。

Answer 3

首先，员工的敬业精神最重要，如果有了这种精神，会焕发出数倍的工作热情，表现行为就是勤恳努力。即使该员工天资稍差，但他的勤恳努力完全可以弥补天资不足，正所谓“将勤补拙”。此外，这样的员工一般都心静如水，远离朝三暮四，做事踏实，认真负责，如果在专业领域有较大提升，应该是很受欢迎的员工，或许也是被提拔的潜在对象。
还有一种，才华横溢型。这类员工如果能调整好自己，沉下心来，改掉浮躁的心态，搞好与周边同事的关系，那么这类员工领悟力和工作能力都很卓越，也应受到老板的赏识。但这类员工尤其要注意自己的心态，控制好自己的情绪，处理好人际关系，因为在职场中并不是你才华横溢就一定会被重用的。

再者，有一种员工的专业能力并不是很突出，但其大局观和执行力俱佳，人际关系良好，组织协调能力强，能迅速领会领导的真实意图并迅速付诸实施，在员工中有一定的号召力，只要有合适的机会，这样的员工反而有很大可能受到重用。

Answer 4

有3点意见
第一，作为一个管理者，首要的就是要负责任，把一个部门交给他，不仅仅是带领部门的发展，最重要的是在关键的时候扛着，不拍拍屁股走人，最后把部门给弄散了。
部门的发展没有一帆风顺的，在低谷的时候最容易人心不稳，甚至会导致核心人员的离职。
但是事情得做，工作得完成，不然其它部门的进展也会受影响，即使在艰难时刻，部门管理者就得坚持下来，想办法搞定，不能半途而废。
负责任，有担当跟智商没关系，甚至跟情商也没关系，但是却是一项很重要的素质。
没有这项素质的人，对工作和生活的发展，影响都很大。
第二项，是会沟通。
这点也太重要了，非常重要。
管理者是公司重要岗位枢纽，而公司是一个效率集合体。
如果一家公司的集合效率很低，那么公司是要被市场所淘汰的。
所以公司对重要岗位的人员，都有着必然的效率需求。
作为管理者，既要处理跟上下级的沟通，还要做好跟其它部门之间的协调，沟通有效，沟通高效都会对公司运转起到积极的作用，反之就会拖后腿。
即使公司是员工自己家的，一旦眼中拖公司后腿，也被淘汰，除非一家人想陪葬。
有效沟通，高效沟通是项技能，需要持续打磨。
第三项是情商，要过关。
情商的及格与否就好比财富数字前面的正负号，一百万的前面如果是正号，那么就是一百万的资产，如果一百万的前面是负号，那么就是一百万的负债。
及格的情商才会把自己当实力顺利发挥，与公司共赢，不不及格的情商会给工资制造很多麻烦，把公司炸成窟窿。
这也是为什么，一直以来情商都显得很重要。

Answer 5

1.会说话，能说话，敢说话。
我这里说的会说话，不是指溜须拍马，而是一个人能否将他的想法准确的表达出来，能否与他的领导、同事、合作对象正常的交流沟通，而不是性格内向，害羞到不敢在人前说话，一在领导或者重要场合说话就紧张过度，说话结巴，恍恍惚惚，自己都不知道自己说了什么。
2.和领导、同事维持良好的人际关系。
倘若不能做到和领导关系不错，那就至少让领导知道你，知道你的优点和业绩，不能在领导眼里一点存在感都没有，如果你跟个隐形人一样，就是有适合你的机会，领导也想不起你来，该怎么升职呢。
和同事关系好的话，一旦有合适你的机会，他们会帮你，或是说几句好话，或是举荐你，在领导看来，就是你的人际关系不错，可以很好的和同事打成一片，会大大的提高你在领导心里的印象。
毕竟就算是领导也不喜欢自命天高，曲高和寡的下属，这样的性格，怎么和客户沟通呢，做了领导者后，又怎么个下属交流呢。
3.勇于承担责任，不要互相推卸。
升迁之路一般都是有些漫长的，职场中的很多人都会对周围的同事，上司不满意，对自己的工作和薪酬待遇不满意。每天都是做着自己不喜欢的工作，面对着讨厌的人，这样怎么会有高效率呢？
对工作也不会上心，认真对待，而是产生了应付的心态，工作出了差错，就互相推诿，谁也不承认是他的错。这样的人这样的态度，领导不生气就好了，又怎么会青眼有加呢？
其实领导有时候要的就是你的态度，如果你在面对工作上的误差时，能及时承担责任，说明自己的歉意，和解决之道、以后的工作态度，不但不会有损于你在领导眼里的印象，反而会让领导认为你有责任心，为人踏实肯干。
PS：如果你能在事后，交给领导一份关于此次失误的分析报告（这次的失误是什么，造成了怎样的影响，失误产生的原因，如何弥补，如何避免，你的错误之处，事后的经验教训等），效果会更好哦。
4.自身的价值。
让大家，尤其是领导看到你的能力，没有能力才干的人，怎么能让领导放心提拔你呢。倘若事后你出现了大的差错，不就是他的错了吗？
而一个企业挑选员工看中的不就是他的能力，能为公司做多大的贡献吗，只要你业绩突出，为公司不断的创造财富，那么提拔是早晚的事。

5.不断努力进步，提升自己。
现在这个时代变化的太快了，如果你不变化，就只能被时代的浪潮打翻船。
因此你不能总是偏居一偶，一成不变，要学会适应社会、时代，并运用时代的变化为自己创造机会。领导喜欢有想法、有创意的人，（注意先做一个认真，详细的创意分析报告）