Question

什么样的员工容易被提拔为管理者？

在职场上生存，就是一个努力让自己展露锋芒的过程，是自己职业生涯不断成长的过程。你认为什么样的员工有希望成为管理者？

Answer 1

拥有完美执行力的员工

没有结果的结果，即使过程在曲折，在辛苦，老板也不会给这样的员工多发一分钱的工资，相反，甚至绩效考核都会打折扣，被扣工资；而另一种员工，从来不和老板讲过程，除非老板问，否则只会给老板看结果，拿结果说事。这大概也是目前更多企业愿意用新人，甚至是刚走出校园的大学生了，因为他们不会像公司的“老油条”一样和老板哭诉，“即使我没有功劳，也有苦劳吧”，是啊，这个年代最不值钱的就是苦劳。


2.有担当有责任心的员工

流传过这样的段子，有家公司前台的标语是：公司是我家，人人爱护它。后来把公司当家的人都被开除了，原来公司拉的这个标语目的在于鼓励员工要有企业家的精神，要人主人翁的意识和心态。但是，其中的部分职员，上班磨洋工，不注意个人卫生和形象，遇事反倒喜欢拖拉，领导一问，员工答道，老板不是说公司是我家吗？我在家就这样。虽说是个段子，但是真正有责任心和担当的员工，确实是把公司当家，力求把每项工作落到实处。


3.善于学习的员工

对于大部分企业的领导或者老板而言，其实都是可以容忍员工犯错的，但是，对于他们来说，最无法忍受的是员工第一次犯错后不知总结和学习，后续接二连三的在同一个事情上犯错。在如今的互联网经济时代，知识和技术的更新换代速度很快，同样是开超市的，有人传统的门店，有人引进各种先进设备，组合各种不同的促销方法，达到利润最大化。看似简单，但是不愿意去学习的话，永远也不明白其中的道理

Answer 2

1.业绩好，能出活

忠诚是最基础，但同时还要能够干出活干出彩，也是晋升的一个重要条件。Work hard and work smart。

2.有快速学习能力

面对当前变化的时代，快速学习掌控新知识技能，这种能力对于候选人潜力的考察，也是很关键的环节。

3.有职场领导力

要带给身边人方向感、能量感和信任感，能够提升周边伙伴的业绩能力，这是提拔管理人员的核心要点。

4.了解晋升等规则

候选人了解企业的晋升等规则，与相关业务伙伴及相关部门领导建立信任感，则等待天时地利人和凑齐之际，实现职场跃迁。

此外，还要了解职场潜规则，以免掉抗。

Answer 3

容易被提拔为管理者的人，从底层逻辑上来说，思考力和他们的吸引力往往很容易在人群中被识别出，也就更容易被提拔为管理者 韦尔奇在书中说：“记住，老板交给你一件任务，通常情况下，对于结果如何早已心中有数。他们会认为你将通过做出分析、提供细节或数据，来肯定这个结果，这样，他们在向自己的上司汇报时，也能更有说服力。或者，即使你的老板心中没有答案，他们对于这件任务的最终结果，也会有个大致概念。”
界定工作任务以及界定附加任务。
所以，决定成败的关键，往往不在于工作任务，而在于附加任务。
“超额完成，意味着将你在老板头脑中的预期，升华到一个全新的水平”

Answer 4

Answer 5