Question

什么是绩效工资？怎么进行绩效考核？

Answer 1

绩效工资是一种以员工绩效为基础的、与工资挂钩的薪酬制度。它是根据员工的绩效表现，将员工的工资水平与其绩效挂钩，对员工的工作表现进行激励和奖励的一种方式。

进行绩效考核需要遵循以下几个步骤：

• 设定绩效目标：绩效考核需要明确企业或组织的战略目标和业务目标，将其转化为具体的绩效目标，并将这些目标传达给员工，使他们了解自己的工作目标和要求。

• 确定考核标准：绩效考核需要根据企业或组织的实际情况和需求，确定相应的考核标准，包括考核指标、权重、目标值等，以便对员工的绩效表现进行量化评估。

• 收集考核数据：绩效考核需要收集员工的工作数据和信息，包括工作量、工作质量、工作效率、工作态度等方面的数据，以便进行绩效评估和分析。

• 进行绩效评估：绩效考核需要通过对员工工作数据和信息的评估和分析，得出员工的绩效评级和得分，以便对员工的工资水平进行调整和激励。

• 制定激励措施：绩效考核需要根据员工的绩效评级和得分，制定相应的激励措施，包括加薪、晋升、奖金等，以激励员工积极参与工作、提高工作效率和质量。

Answer 2

工资分为三部分：基本工资、绩效工资和其他工资。
基本工资指的是每个月的固定工资，不同的职位基本工资是不一样的，像上海，普通的操作工基本工资是1450，而那些管理岗位的固定工资在2000+咯。
绩效工资是把员工的工作绩效同工资挂钩起来的一种工资形式。就是通常我们说的奖金咯，它用来奖励那些业务能力强、表现优秀的员工。一般来说，绩效越高，绩效工资就越高，然后，员工最终的总工资也就越多了。显然，绩效工资的作用是把那些优秀员工和一般员工的区别开来，多劳多得。因此，绩效工资可以起到激励员工的作用。
其他工资指的是公司提供给员工的各种福利。
绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡（BSC）、目标管理法（MBO）、关键绩效指标（KPI）这些常用的考核方法。
比如：360度绩效考核，从五个方面对一个人进行评价。上司的评价、下属的评价、自我评价、同事的评价、客户的评价。考核一个管理人员，假如从这五个方面评价，比传统的仅限于上司评价的模式要准确科学的多。
在比如，对普通的流水线操作员工进行绩效考核，可以用KPI来考核，例如SOP的执行力、平均产出、报废率、出勤情况等。