自己长期不在店里,怎样管理店员
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你说的关于你店里的情况不是很详细。
你想让你的员工,在你不在的情况下,仍然对自己严格要求,对自己的工作严格把关,你对他们没有一定的奖惩制度,他们是不可能做到的。因为人是懒散的,即使老板在的情况下,员工都能偷懒就偷懒,何况老板不在呢!这是人的本性,跟信不信任没有关系,人本性就是懒的、并且事不关己,高高挂起。
我觉得你如果想让他们、在你不在店里的情况下,仍然能够好好工作,好好销售,好好把食品质量关,最重要的一点,就是你、得让他们把你的店当成自己的店一样。
那么他们怎么才会把你的店当成自己的店呢?就是理所当然的,你店里的经济效益必须得与他们的经济利益挂勾才行。你店里生意好不好,关系到他们经济利益好不好,你说他们会不好好的销售?不好好的生产食品?不好好的关注食品质量吗??至于如何挂勾,应该会有很多方法,你应该结合自己店里的实际情况去操作。不能一并搬来,那可能适得其反。
你想让你的员工,在你不在的情况下,仍然对自己严格要求,对自己的工作严格把关,你对他们没有一定的奖惩制度,他们是不可能做到的。因为人是懒散的,即使老板在的情况下,员工都能偷懒就偷懒,何况老板不在呢!这是人的本性,跟信不信任没有关系,人本性就是懒的、并且事不关己,高高挂起。
我觉得你如果想让他们、在你不在店里的情况下,仍然能够好好工作,好好销售,好好把食品质量关,最重要的一点,就是你、得让他们把你的店当成自己的店一样。
那么他们怎么才会把你的店当成自己的店呢?就是理所当然的,你店里的经济效益必须得与他们的经济利益挂勾才行。你店里生意好不好,关系到他们经济利益好不好,你说他们会不好好的销售?不好好的生产食品?不好好的关注食品质量吗??至于如何挂勾,应该会有很多方法,你应该结合自己店里的实际情况去操作。不能一并搬来,那可能适得其反。
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你说的关于你店里的情况不是很详细。
你想让你的员工,在你不在的情况下,仍然对自己严格要求,对自己的工作严格把关,你对他们没有一定的奖惩制度,他们是不可能做到的。因为人是懒散的,即使老板在的情况下,员工都能偷懒就偷懒,何况老板不在呢,这是人的本性,跟信不信任没有关系,人本性就是懒的、并且事不关己,高高挂起。
我觉得你如果想让他们、在你不在店里的情况下,仍然能够好好工作,好好销售,好好把食品质量关,最重要的一点,就是你、得让他们把你的店当成自己的店一样。
那么他们怎么才会把你的店当成自己的店呢?就是理所当然的,你店里的经济效益必须得与他们的经济利益挂勾才行。你店里生意好不好,关系到他们经济利益好不好,你说他们会不好好的销售?不好好的生产食品?不好好的关注食品质量吗??至于如何挂勾,应该会有很多方法,你应该结合自己店里的实际情况去操作。不能一并搬来,那可能适得其反。
你想让你的员工,在你不在的情况下,仍然对自己严格要求,对自己的工作严格把关,你对他们没有一定的奖惩制度,他们是不可能做到的。因为人是懒散的,即使老板在的情况下,员工都能偷懒就偷懒,何况老板不在呢,这是人的本性,跟信不信任没有关系,人本性就是懒的、并且事不关己,高高挂起。
我觉得你如果想让他们、在你不在店里的情况下,仍然能够好好工作,好好销售,好好把食品质量关,最重要的一点,就是你、得让他们把你的店当成自己的店一样。
那么他们怎么才会把你的店当成自己的店呢?就是理所当然的,你店里的经济效益必须得与他们的经济利益挂勾才行。你店里生意好不好,关系到他们经济利益好不好,你说他们会不好好的销售?不好好的生产食品?不好好的关注食品质量吗??至于如何挂勾,应该会有很多方法,你应该结合自己店里的实际情况去操作。不能一并搬来,那可能适得其反。
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